La innovacion en las pymes

Cómo gestionar la innovación en las Pymes

Esta obra es una herramienta útil y práctica para las personas que participen en la gestión de la innovación, especialmente en las Pymes. El rigorconceptual y el hecho de que recoja los estudios sobre la materia con una exposición ágil y ejemplificada de lo que debería ser la innovación también lo hace muy adecuado para el mundo académico.

Elmanual se estructura en tres capítulos. En el primero de ellos, Innovación, empresa y sociedad, se transmite el concepto de innovación. También se esclarece la diferencia entre innovación y tecnología, asícomo el vínculo que existe entre ambas, dedicando una parte de este apartado a exponer el papel que juegan las tecnologías de la información y telecomunicación en la innovación empresarial. Acontinuación se evidencia mediante estudios empíricos y ejemplos reales la importancia de considerar la innovación en la estrategia empresarial con el objetivo de mejorar la ventaja competitiva y mejorar losresultados empresariales. Asimismo, la difusión de las innovaciones genera bienestar social y competitividad de las empresas y los países a los que pertenecen, por lo que la Administración articulaorganismos y políticas públicas para favorecerla. Todo ello se plantea con detalle y variedad de ejemplos de Pymes reales que ilustran todo el capítulo.

El segundo, La innovación es cosa de empresasgrandes, pequeñas y de todos los sectores, profundiza en el proceso de innovación bajo el enfoque de la empresa basada en el conocimiento, describiéndola como un continuo proceso de aprendizajeempresarial para generar las capacidades dinámicas responsables de la flexibilidad y del éxito a largo plazo. Esta actividad se particulariza en las pequeñas y medianas empresas analizando los rasgosdistintivos de las Pymes, con base en publicaciones de revistas científicas de reconocido prestigio en el ámbito nacional e internacional. Se detallan las ventajas que poseen frente a las grandes...