La integracion administrativa

LA INTEGRACION
-------------------------------------------------
2 De lo constructivo a lo operativo
-------------------------------------------------
Al enunciar los elementos de la administración, dijimos que los dos primeros se dirigían a la construcción o estructuración del organismo social; planeación y organización. Iniciaremos aquí el estudio de los quetienen por fin manejar, hacer, actuar y operar o funcionar ese organismo social ya construido teóricamente, a saber: la integración, la dirección y el control. En los 2 elementos de la mecánica administrativa, predomina lo que debe ser: prevemos, planeamos y organizamos como deben ser las cosas.
-------------------------------------------------
En la división cuatripartita, tan extendida,lógicamente la organización comprende tanto el determinar:
* -------------------------------------------------
La estructura de funciones,
* -------------------------------------------------
Niveles jerárquicos y obligaciones,
* -------------------------------------------------
Reclutamiento, la selección, introducción del personal y
* -------------------------------------------------Articulación de los elementos reales.

-------------------------------------------------
3 CONCEPTO DE LA INTEGRACION
-------------------------------------------------
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.-------------------------------------------------
La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando.
-------------------------------------------------
La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo.
-------------------------------------------------
Falta todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace laintegración. Puesto que en las clases de producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.
-------------------------------------------------
4 SU IMPORTANCIA
-------------------------------------------------
-Es el primer paso práctico dela etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
-------------------------------------------------
-Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico
-------------------------------------------------
-Aunque se da en mayor amplitud aliniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente, por que en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si crecimiento normal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc. a las maquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
5PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
-------------------------------------------------
1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado.
-------------------------------------------------
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan losrequisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
-------------------------------------------------
Es claro que quien carezca de los requisitos mínimos para desempeñar un puesto o función, por sencillos que parezcan, lo realizara mal, es ya un axioma el que expresa el hombre adecuado para el puesto adecuado.
-------------------------------------------------
Pero a menudo, sobre todo en...