La ley de darwin





5.1.1 Las áreas comerciales

Se entiende por Centro Comercial Abierto una fórmula de organización comercial, con una imagen y estrategia propia que cuentan con la implicación de todos los agentes de un área comercial de una ciudad, con una concepción global de oferta comercial, turismo, cultura y ocio, y que nacen con la intención de revitalizar el comercio tradicional en los cascoshistóricos de las ciudades, aumentando la capacidad competitiva del pequeño comercio en ellos ubicados.

Requisitos generales
Varía según la tipología de Centro Comercial Abierto. Aunque en líneas generales son los siguientes:
1. Recursos. Se tendrá en cuenta el que se disponga de oficina propia, estar constituido como tal Centro Comercial Abierto, su representatividad y financiación, elnúmero de asociados con certificación de calidad UNE 175001 (propia del comercio minorista) y el número de los que estén inscritos en el Registro de Comerciantes y Actividades Comerciales de Andalucía.
2. Negociaciones y acuerdos. Un factor a valorar a una asociación como CCA es el que tenga suscritos acuerdos o convenios con el Ayuntamiento, la puesta en marcha de formulas de funcionamiento conórganos de gestión público- privadas, la existencia de Central de Compras y los acuerdos con proveedores y con entidades financieras.
3. Campañas de promoción conjunta. Es muy importante la repercusión de las campañas de promociones periódicas, ocasionales, de animación comercial y de publicidad en los medios de comunicación.
4. Urbanismo Comercial. Se tendrá en cuenta el mayor esfuerzo enaparcamientos para clientes, señalización comercial, mejoras en la trama urbana, normalización de bajos comerciales y homogeneidad en el mobiliario.
5. Gestión. Se tendrá en cuenta el tener contratado un gerente y en función de la mayor dedicación a las labores de gestión del Centro Comercial Abierto.
6. Servicios generales ofrecidos. Se tendrá en cuenta la existencia de Centrales de Servicios, elasesoramiento general, las publicaciones periódicas y la formación.
7. Imagen y comunicación. Se pretende impulsar la existencia, calidad y puesta en práctica de un manual de imagen, la utilización de la imagen identificativa del CCA, la identificación de los establecimientos y la existencia de portal web.
8. Fidelización de clientes. Debe valorarse los servicios adicionales ofrecidos a los clientes,las acciones concretas de fidelización, la existencia de tarjetas de fidelización y las de crédito o débito.


5.2 La distribución comercial
Las actividades comerciales representan un 13,6% del VAB regional y un 13% del empleo. Estos datos dan cuenta de la importancia del sector en el conjunto de la economía andaluza.
La característica básica que define el sistema de distribución comercialde Andalucía es su carácter dual, determinado por la coexistencia de un comercio tradicional con una presencia significativa en el sector, con un comercio moderno y que, con un menor número de establecimientos, empieza a conseguir cada vez mayores cuotas de mercado.
De entre los factores señalados, es preciso referirse, especialmente, a la entrada en vigor del Mercado único, que ha provocado unaaceleración en el ritmo de evolución del sector comercial español en su conjunto, debido, fundamentalmente, a las condiciones de funcionamiento del mismo, orientado por los principios de libertad de circulación de mercancías y capitales. Esto implica, en definitiva, que la distribución comercial tiende a globalizarse en la Unión Europea.
Las principales características estructurales del sectorcomercial andaluz son las siguientes:
El sector comercial ha acrecentado su importancia productiva en términos de aportación al VAB regional y al empleo.
Se observa una creciente internacionalización de la distribución comercial con la incorporación de grandes grupos europeos.
La evolución del empleo en el comercio presenta rasgos cualitativos importantes. El fenómeno más destacable es el...