La Ley

Historia | Pág. 1 |
Organigrama | Pág. 2 |
Resumen | Pág. 3 |
Introducción | Pág. 4 |
Misión | Pág. 5 |
Visión | Pág. 6 |
Procedimiento | Pág. 7 |
Análisis FODA. | Pág. 8 |LAYOUY Actual | Pág. 9 |
Planteamiento del problema | Pág. 10 |
Objetivos | Pág. 12 |
1. Objetivo General | Pág. 12 |
2. Objetivos Específicos | Pág. 12 |
3. Justificación de proyecto |Pág.12 |
4. Desventajas | Pág.12 |
5. Ventajas | Pág. 12 |
Capítulo I. la cultura del orden | Pág. 13 |
Análisis FODA | Pág. 14 |
LAY OUT Nuevo de almacén | Pág. 15 |
2-cargaequivocada | Pág. 17 |
Discusión de resultados cap. I | Pág. 18 |
Conclusión cap. I | Pág. 19 |
Capítulo II. Señalización | Pág. 20 |
Capítulo III. Etiquetado | Pág. 21 |
Planteamiento delproblema cap. III | Pág. 22 |
Grafica de Gantt | Pág. 23 |
cronograma | Pág. 24 |
Diagrama consolidado | Pág. 32 |
Anexo I | pág. 33 |
Conclusión | Pág. 34 |
Índice

Misión.

Satisfacerplenamente a nuestros clientes, realizando servicios de Transporte de calidad, a tiempo, con una excelente actitud de servicio al mejor precio, sin dejar atrás nuestros valores y raíces.

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5Visión.

Ser una Empresa consolidada en el ramo de Transporte de Carga con una solida estructura organizacional en la que nuestro principal motor sean nuestros clientes y empleados, consolidándonoscomo una empresa líder y en constante crecimiento.

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Grafica de Gantt
Material peligroso
Material peligroso

almacenaje
almacenaje
Exportación
Exportación
importación
importaciónGANTT, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto que le permite realizar unarepresentación gráfica del progreso del proyecto, pero también es un buen medio de comunicación entre las diversas personas involucradas en el proyecto



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Cronograma
Actividades...