La Meta Ensayo

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El libro la meta es una explicación clara de un ciclo de mejora continua, porque tenían un problema clara que se tenía que resolver, para poder salvar una planta, y no perder el trabajo. Nosenseña claramente la característica propia del capital, la utilidad y rentabilidad si no, no es negocio, es lo que el dueño de la empresa le hace saber al gerente general, y que tiene un determinadoperiodo de tiempo, para poder lograr su objetivó, que es el ganar dinero.
En este punto el autor de la novela, , a través de sus personajes, hace una crítica a los parámetros convencionales que seutilizan para expresar la meta y que no encajan dentro de las operaciones diarias de la organización manufacturera.
Una Empresa ganara dinero cuando incremente la utilidad neta, al tiempo que incremente elrendimiento sobre la inversión y simultáneamente incremente el flujo de efectivo, así que si conectamos estos parámetros a lo que sucede en la planta de producción tendremos una guía para saber siesta contribuye al objetivo de ganar dinero.
Se propone, entonces tres parámetros que permiten desarrollar las reglas operativas para manejar la planta: THROUGHPUT (TP), INVENTARIO Y GASTOS DE OPERACIÓN.En la segunda reunión con el profesor este cuestiona, porque las cosas no se mueven, porque hay tantos pedidos atrasados, aquí el gerente hace un análisis de las causas, y determinan el cuello debotella como la causa principal de atraso, y almacenamiento de la materia prima.
Hay dos tipos de recursos en una planta uno que es del tipo cuello de botella y otro que no es cuello de botella. Uncuello de botella es un recurso cuya capacidad es igual o menor a la demanda que hay de el, y, es este recurso el que determina la capacidad efectiva de la fabrica (a fuerza de una cadena la determina eleslabón mas débil) ; cuando queramos incrementar la capacidad de la fabrica basta con que incrementemos la capacidad de los cuellos de botella únicamente .
Porque una hora perdida en el cuello de...