La Misi N EMPRESARIA OIS

LA MISIÓN
José Alexander Cuellar
Anderson Mauricio mancada Valbuena
Carlos Alberto rojas rojas
I.M.E. técnico Luis Orjuela
faculta
gestión contable y administrativa de emprendimiento
productivoZipaquirá
2015

DEFINICIÓN DE LA
MISIÓN
Es la razón del ser de la empresa por el motivo de
su existencia en funciones
básicas que
desempeñan en el entorno determinado para
conseguir tal misión hacia elfuturo de
desactivaciones a los clientes a alcanzar sus
productos y servicios de ofertas de la empresa …
En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los
clientes a alcanzar, productos y serviciosa ofertar.

CARACTERÍSTICAS DE
UNA MISIÓN
Amplia

:

se basa en las estrategias
excelentes del
mantenimiento de cualidades de mercadeo de los clientes y su
competencia de las demás empresas al elalrededor .

Concreta :

se basa en la misión clara y concreta de la

empresa .

Motivadora : se basa en la innovación de

actividades
perfectas y futuras en las satisfacciones de los clientes o enel
caso los compradores .

Posible : se basa en las continuas posibilidades de
estrategias del líder de la empresa o los empresarios
para alcanzar sus visiones hacia el futuro .

E LEM EN T OS QUECOM PLE TAN LA MI SI ÓN
Visión :

un elemento
complementario
de
la
misión que impulsa y
dinamiza las acciones que
se lleven a cabo en la
empresa. Ayudando a que
el propósito estratégico se
cumpla.Valores : se involucra
con
principios
que
tienen las empresas,
para que todo aquel que
tenga algo que ver con
la
organización(trabajador
es,
competidores,
clientes, etc.) sepa las
características
de
lamisma ampliantu de
trabajo .

TIPOS DE MISIONES
Misiones muy
estrechas: 
se limita en la capacidad
de desarrollo a futuro de
la organización, permite
que ésta se centre en
una
sola
dirección,
evitandoconfusiones.

Misiones muy amplias:
es
la
margen
de
actuación muy flexibles a
la empresa, lo que puede
ocasionar
confusión,
porque los miembros de la
empresa no tiene muy
claro la visión de la...