La motivación laboral
Páginas: 2 (375 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2010
Análisis y teorías
TRABAJADOR
Impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidad y conseguir unos objetivos EMPRESA Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer eltrabajo y además bien
NECESIDAD
TENSION
CONDUCTA
No logro FRUSTRACION
RELAJACIÓN Homeostasis, equilibrio
NECESIDAD SATISFECHA
Estado de tensión emocional que se produce cuandoaparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo.
MOTIVACIÓN
Necesidades del individuo, teorías motivacionales centradas en el contenido Variables relevantes en el proceso motivacional, teoríascentradas en el proceso Motivaciones intrínsecas y extrínsecas
NECESIDADES DEL INDIVIDUO: TEORÍAS MOTIVACIONALES CENTRADAS EN EL CONTENIDO
Necesidades de Murray
◦ Poder, logro y afiliación.Necesidades de Maslow
Autorrealización
De estima
Sociales
Seguridad Fisiológicas
VARIABLES RELEVANTES EN EL PROCESO MOTIVACIONAL CENTRADAS EN EL PROCESO
Teoría de la expectativa deVroom Teoría del establecimiento de metas: Locke Teoría de la equidad de Adams
La motivación del trabajador depende de la intensidad con la que se desea lograr un objetivo y la probabilidad queexiste de alcanzarlo. El esfuerzo realizable por una persona depende de: la probabilidad de obtener un determinado rendimiento, la recompensa y la importancia que le dé a estos dos elementos.
Teoríadel establecimiento de metas: Locke
La motivación es una actividad consciente y cuanto más elevados sean los objetivos que un individuo desea, mayor será su nivel de ejecución. Para ello se deben darlos ss elementos: - Definir con claridad las metas - Adecuar éstas a las condiciones de los trabajadores. - Los trabajadores deben aceptarlas.
Los individuos establecen comparaciones entre lascontribuciones que realizan y las retribuciones que obtienen de la empresa y a su vez con la de sus compañeros de trabajo
Intrínseca: se fundamenta en aspectos característicos de la propia...
TRABAJADOR
Impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidad y conseguir unos objetivos EMPRESA Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer eltrabajo y además bien
NECESIDAD
TENSION
CONDUCTA
No logro FRUSTRACION
RELAJACIÓN Homeostasis, equilibrio
NECESIDAD SATISFECHA
Estado de tensión emocional que se produce cuandoaparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo.
MOTIVACIÓN
Necesidades del individuo, teorías motivacionales centradas en el contenido Variables relevantes en el proceso motivacional, teoríascentradas en el proceso Motivaciones intrínsecas y extrínsecas
NECESIDADES DEL INDIVIDUO: TEORÍAS MOTIVACIONALES CENTRADAS EN EL CONTENIDO
Necesidades de Murray
◦ Poder, logro y afiliación.Necesidades de Maslow
Autorrealización
De estima
Sociales
Seguridad Fisiológicas
VARIABLES RELEVANTES EN EL PROCESO MOTIVACIONAL CENTRADAS EN EL PROCESO
Teoría de la expectativa deVroom Teoría del establecimiento de metas: Locke Teoría de la equidad de Adams
La motivación del trabajador depende de la intensidad con la que se desea lograr un objetivo y la probabilidad queexiste de alcanzarlo. El esfuerzo realizable por una persona depende de: la probabilidad de obtener un determinado rendimiento, la recompensa y la importancia que le dé a estos dos elementos.
Teoríadel establecimiento de metas: Locke
La motivación es una actividad consciente y cuanto más elevados sean los objetivos que un individuo desea, mayor será su nivel de ejecución. Para ello se deben darlos ss elementos: - Definir con claridad las metas - Adecuar éstas a las condiciones de los trabajadores. - Los trabajadores deben aceptarlas.
Los individuos establecen comparaciones entre lascontribuciones que realizan y las retribuciones que obtienen de la empresa y a su vez con la de sus compañeros de trabajo
Intrínseca: se fundamenta en aspectos característicos de la propia...
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