La nueva gestion empresarial

INDICE
INTRODUCCION
DELIMITACION DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS
CAPITULO 1:
ANTECEDENTES Y TEORÍAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

1.1.-ORIGEN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
1.2.-CONCEPTO E IMPORTANCIA DE GESTIÓN
EMPRESARIAL
1.3.-TEORIAS ADMINISTRATIVAS
1.3.1.-TEORÍA CIENTIFICA
1.3.2.-TEORÍA CLÁSICA
1.3.3.-TEORÍA DE LAS MATEMÁTICAS1.3.4.-TEORÍA DE SISTEMAS
1.3.5.-TEORÍA SITUACIÓNAL
1.3.6.-TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS
1.3.7.-TEORÍA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.3.8.-TEORÍA DE LA CALIDAD
CAPITULO 2:
LA EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.1.-CONCEPTO E IMPORTANCIA DE EMPRESA
2.2.-CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESAS
2.3.-RECURSOS Y ÁREAS BÁSICAS DE LA EMPRESA
2.4.-CONSEPTO E IMPORTANCIA DELPROCESO
ADMINISTRATIVO
2.5.-ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
CAPITULO 3:
PLANEACIÓN

3.1.-CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
3.2.-PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
3.3.-CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN
3.4.-PROCESO DE PLANEACIÓN
3.5.-TIPOS DE PLANES
3.6.-TECNICAS DE PLANEACIÓN
3.6.1.-GENERALES Y ESPECÍFICAS
3.6.2.-CUANTITATIVAS YCUALITATIVAS
CAPITULO 4:
ORGANIZACIÓN

4.1.-CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
4.2.-PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
4.3.-SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
4.3.1.-FORMALES E INFORMALES
4.4.-PROCESO DE ORGANIZACIÓN
4.5.-TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
4.5.1.-ORGANIGRAMAS
4.5.2.-DIAGRAMAS DE DISTRIBUCIÓN DE TRABAJO
4.5.3.-DIAGRAMAS DE FLUJO
4.5.4.-ANALISIS DE PUESTO4.5.5.-MANUALES ADMINISTRATIVOS
CAPITULO 5:
DIRECCIÓN

5.1.-CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN
5.2.-PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN
5.3..-ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
5.3.1.-INTEGRACIÓN
5.3.2.-MOTIVACIÓN
5.3.3.-COMUNICACIÓN
5.3.4.-LIDERAZGO
5.3.5.-SUPERVICIÓN
5.4.-CONSEPTO DE TOMA DE DECISIONES

CAPITULO 6:
CONTROL

6.1.-CONCEPTO E IMPORTANCIA DE CONTROL6.2.-PRINCIPIOS DE CONTROL
6.3.-PROCESO DE CONTROL
6.4.-TECNICAS DE CONTROL
6.4.1.-GANERALES Y ESPECÍFICAS

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es una guía de investigación de “Fundamentos de Gestión Empresarial”, como su nombre lo indica, aportara primicias con respecto a la Gestión a nivel empresa, contiene los elementos básicos de administración, o en otras palabras, en sus puntos mássobresalientes.

Inicialmente se presenta un panorama general de las diferentes teorías del pensamiento administrativo; en seguida se indica la diferencia entre organización y empresa; de igual forma las áreas que integran la estructura empresarial y los recursos que se requieren para su óptimo funcionamiento. Finalmente, se enuncian los elementos del proceso administrativo los cuales contribuyen alograr una administración eficiente.

ELECCIÓN DEL TEMA: FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL

DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA:
a) COMPLEJIDAD: Escasa ya que solo es una aproximación a temas introductorios de Gestión y Fundamentos de Investigación. Comprender el concepto, su importancia y posterior aplicación dentro de las organizaciones.
b) TIEMPO: 3 Semanas.
c) RECURSOS: Humanos: 6integrantes del equipo.
Materiales: Computadoras, Internet, hojas, fichas, libros.
Económicos: $ 20.00
d) CONOCIMIENTOS PREVIOS: De fundamentos de investigación, Teorías administrativas, tipos de empresas, proceso administrativo.

OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN: Conocer elementos necesarios para diseñar la estructura administrativa de una empresa aplicando elproceso administrativo.
Saber emplear los métodos de la investigación para poder llevar a cabo una buena dirección y control de la empresa.

ESPECÍFICOS: Reconocer las aportaciones de las principales teorías administrativas que apoyan en la Gestión Empresarial.
Identificar los tipos de empresas con base a sus características particulares.
Basándonos en las aportaciones científicas a las...