la ola

2,5 6.y2􏰆12􏰉7y;4, 􏰇3
53x 7.􏰤􏰤􏰇􏰤􏰤􏰉􏰤􏰤; 3
x 2x 2 7 15
􏰤􏰤 8.􏰤􏰤􏰆􏰤􏰤􏰉8; 􏰇1 1
, 23
(11-14) Reduzca las siguientes ecuaciones a ecuaciones poli- nomiales y declare el grado resultante.
11. x3 􏰇7x2􏰆5􏰉x(x2 􏰇1)􏰆3x2 􏰇2 12. (y􏰇2)(y􏰆5)􏰉(2y􏰇1)(y􏰆1)􏰆7 13. y2 􏰆7􏰉(y􏰇1)2 􏰆3y
14. (u􏰇1)2 􏰉(u􏰆1)(u􏰆3)􏰆5
(15-32) Resuelva las siguientes ecuaciones.
15. 1􏰆x􏰉3􏰇x 16. 3x􏰆7􏰉3􏰆5x 17. 2x􏰇5􏰉􏰇15􏰇3x 18. 2􏰇7x􏰉3x􏰇2 19. 4(x􏰇3)􏰉8􏰇x20. 2x􏰇5(1􏰇3x)􏰉1􏰇3(1􏰇2x)
21. 3􏰇2(1􏰇x)􏰉5􏰆7(x􏰇3)
22. 6y􏰇5(1􏰆2y)􏰉3􏰆2(1􏰇y)
23. 3z􏰇2􏰆4(1􏰇z)􏰉5(1􏰇2z)􏰇12
OR'S 1899 PIG IRON OBSERVATIONS: EXAMINING FACT, FICTION, AND LESSONS FOR THE NEW MILLENNIUMCHARLES D. WREGE Cornell University

RICHARD M. HODGETTS Florida InternationalUniversity

Las observaciones de Taylor del arrabio en Belén de Hierro en 1899 se citan a menudo como un ejemplo decómo la administración científica ayudó a aumentar la eficiencia industrial. Lainvestigación actual, basándose casi exclusivamente en fuentes primarias, revela que la famosa anécdota del arrabio deTaylor era errónea. Además, este artículo ofrece lecciones y directrices para losadministradores en el nuevo milenio.

Aunque el impacto de Frederick W. Taylor en la administración no se puede negar, silo es su trabajo el cual siempre representado por la utilización de la cienciapara resolver problemas de la administración es cuestionable. George ha dicho que Taylor cree que "para maximizar lasalida con un dado nivel de esfuerzo... el método científico tuvo que ser aplicado ala selección de los trabajadores, la determinación de empleo, la creación de un entorno adecuado, y así sucesivamente;para determinar correctamente la tarea para cada hombre "(1972: 93).

Esteconcepto de un enfoque científico, investigación basada en las prácticas de gestión no era nuevo (Hoagland, 1955). Porejemplo, en Polonia a finales de 1890 Karol Adamiecki fue desarrollando diagramas deflujo de red de trabajo para resolver los problemas de producción en las fábricas locales (Marsh, 1975). Sin...