La organización científica de Taylor y Fayol
Ingeniero mecánico y economista.
Nacido en Filadelfia, Pensilvania, E. U. A. en 1856.
Padre de la administración científica.
La organización científica del
ModeloTaylorista
Para Taylor, la administración tenía dos problemas
fundamentales: La falta de coordinación y las
vinculación del trabajo.
Taylor dio una solución a los problemas de la industria
queera un derroche material y el despilfarro del
tiempo de trabajo.
Estudio de tiempos y movimientos
Determino tiempos de descanso más útiles y métodos
para realizar tareas máseficientemente a través de la
sistematización de sus movimientos.
Propuso el siguiente método:
Seleccionar obreros con potencial.
Estudiar científicamente las tareas para
descomponerlas enoperaciones y analizarlas.
Eliminar tiempos inútiles y ociosos, para realizar de la
mejor forma las tareas.
Utilizar capataces funcionales.
Seleccionar los mejores movimientos y la óptimaestandarización del herramental.
Resultados obtenidos
Se especializó en la producción.
Centro su estudio en la relación hombre-máquina-
producción.
Este estudio fue básico de laracionalización industrial.
Le asigno al hombre un papel de engranaje de la
máquina de la eficiencia y de la productividad.
Henry Fayol
Se graduó en Ingeniería de minas.
Nacido en Constantinopla.
Fue el mayor contribuyente en el enfoque clásico de la
administración de empresas.
Diferencia entre administración y
organización
Según Fayol, la administración es un todo y un
conjuntode procesos del cual la organización es una
de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se
refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organizacióntendrá dos significados:
Organización como entidad social.
Organización como función administrativa.
Organización como entidad social.
Las personas interactúan entre si para alcanzar...
Regístrate para leer el documento completo.