La organizacion

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Definir organización

Establecer la importancia de la organización en el proceso administrativo

Establecer diferencias entre organización formal e informal

Diferenciar las etapas del proceso organizacional

Identificar los diferentes elementos de la estructura organizacional

Conocer los diferentes tipos de organigramas

Establecer el rol de la empresa enla sociedad

Determinar la importancia de la organización informal

Conocer los diferentes tipos de departamentalización

Definir la importancia de la coordinación

Diferenciar los tres niveles organizacionales

Establecer la relación entre autoridad, responsabilidad y delegación

1. ORGANIZACION

1.1. Definición

1.1.1. Como ente social

La empresa es un ente social, al estarformada por seres humanos que conviven en un sistema social, la empresa tiene vida y características propias, tiene personalidad jurídica, se le reconoce a la empresa como parte integrante de la sociedad y ésta le corrobora de acuerdo a su comportamiento consecuente, comúnmente a través de sus actividades sociales o responsabilidad social corporativa.

1.1.2. Como función administrativa

Laorganización es parte integrante de las cuatro funciones administrativas, junto con la planificación, dirección y el control, es un proceso preejecutivo, antecede al proceso de ejecución que es la dirección, en el proceso de organización se cumplen varias etapas: se divide el trabajo, se departamentaliza, se forman las jerarquías y se coordina, al establecer la estructura organizacional, seconstituyen los niveles jerárquicos, que se pueden apreciar en los organigramas en sus diferentes modalidades, el proceso de organización genera la organización formal.

1.2. Importancia

La organización como función administrativa tiene la finalidad de maximizar los recursos, tanto materiales humanos y financieros, para así lograr la eficiencia en la organización, si no se organiza se dificultaríael logro de los objetivos en los plazos estimados.

La función de organizar se abastece de la función de planificar, de acuerdo a los objetivos organizacionales establecidos en la planificación se organiza construyendo la estructura organizacional, la puesta en marcha de la empresa se logra cuando la función de organizar se combina con la función de dirigir y de esta manera se logran de maneraeficiente y eficaz los objetivos organizacionales establecidos.

2. DEFINICION ORGANIZACION FORMAL Y ORGANIZACION INFORMAL

Organización formal

La organización formal se establece al cumplir la función de organizar, se representa principalmente en el organigrama de la organización, donde se puede observar claramente la estructura organizacional, conjuntamente con los niveles deautoridad.
En la organización formal se pueden apreciar los tres niveles organizacionales: el nivel estratégico, el nivel táctico y el nivel operativo, los tramos de control, el organigrama, la jerarquía, la departamentalización, la división del trabajo, existe coordinación de esfuerzos, se establecen las metas y objetivos que se deben alcanzar de la manera más eficiente y se ponen en práctica las cuatrofunciones administrativas de planificación, organización, dirección y el control.

Organización informal

Es el conjunto de relaciones interpersonales que se establecen entre los diversos elementos humanos que conforman la organización.
La organización informal surge espontáneamente, puede surgir en la organización o fuera de ella, este tipo de organización surge gracias a la interrelaciónde los empleados en los diferentes puestos de trabajo, el trabajo en equipo, el tiempo libre, actividades deportivas y de recreación y contribuye a fomentar el compañerismo, la amistad, el respeto, la colaboración, esta forma de organización existe necesariamente en la organización formal, carece de estructura formal.

2.1. Importancia de la organización informal

La organización informal...