la organizacion

ORGANIZACIÓN
Los diferentes recursos y actividades o funciones de la empresa no pueden ser coordinados ni dirigidos de la forma que conviene a la consecución de susobjetivos sin una estructura organizativa, que es el método teórico o marcoconceptual de referencia por el que se dispone: qué hacer, cómo hacerlo, quién ha de hacerlo y cuándo debe hacerse. La organización es consecuenciaoresultado del proceso de planificación, por medio del cual a partir de unosobjetivos que se configuran se identifican las funciones, actividades y trabajos a desarrollar para alcanzarlos, y se disponen los recursos
materiales y humanos necesarios para efectuarlos. Organizar es el deliberado intento de adaptar medios para conseguir fines. El comportamiento de las organizaciones y de los individuos (o gruposde individuos) en las organizaciones está gobernado por programas. Un programa es un conjunto racionalmente estructurado de medios para conseguir un determinado fin uobjetivo. Para confeccionar losprogramas (generalmente planes más concretos u operativos) hay que partir del análisis medios-fines, siguiendo la técnica de descomposición o factorización del trabajo. Son muchos los modelos, tipos oestilos de organización susceptibles de ser utilizados en la práctica. Los prototipos más elementales son los siguientes: 

1) organización lineal; 

2) organización funcional; 

3) organización en línea y stajf, y 

4) organización por comité. La conveniencia de un tipo u otro de organización depende de las circunstancias. Toda organización debe ser lo suficientemente flexible o adaptable,porque la empresa puede aumentar de tamaño y susobjetivos y circunstancias ambientales pueden también cambiar. 

Conjunto de elementos ordenados para la consecución de un fin común. Organization. 

(En inglés: organization )

Conjunto de elementos (personas, medios, etc.) unidos bajo una mismaestructura para la realización de una actividad común o para la persecución de un mismo objetivo.Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia dela Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Índice
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1 Definición
2 Características
3 Clasificación
4 Recursos de las Organizaciones
5 Formas Organizacionales
6 Ambientes Organizacionales
7 Véase también
8 Enlaces externos
Definición[editar · editar código]
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, queforman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia dela organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursosdisponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como el estructuralismo y el empirismo. Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o al...