la organizacion

LA ORGANIZACIÓN
Una estructura organizacional bien definida y ordenada integra personas, procesos y elementos en búsqueda de unos objetivos comunes.
La búsqueda de estos objetivos comunes selleva a organizarse en departamentos que son las diferentes áreas de especialización con que cuenta la organización.
Para identificar cual estructura organizacional es la recomendable para laorganización se deben conocer cada una de ellas, y así poder elegir la más conveniente. En primer lugar tenemos la organización funcional: consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de maneraque cada empleado desde el más alto rango, al más bajo ejecuten el menor número posible de funciones. En segundo lugar tenemos la organización lineal la cual presenta una forma claramente piramidal,en ella los órganos que la conforman siguen con fidelidad el principio de autoridad y mando, por ultimo tenemos la organización línea – staff surge como consecuencia de las grandes empresas por logeneral este tipo de organización no se da por sí sola, sino que existe combinado con los otros dos tipos de organización.
Para tener una idea clara sobre qué tipo de organización es la más viable sedebe conocer además sus ventajas y desventajas. La organización tipo funcional nos ofrece ventajas como: máxima especialización, mejor suspensión técnica, comunicación directa más rápida, cada órganorealiza únicamente su actividad específica y desventajas como: Pérdida de la autoridad de mando, subordinación múltiple, tendencia a la competencia entre los especialistas, tendencia a la tensión y alos conflictos en la organización, confusión en cuanto a los objetivos.
La organización lineal ventajas como: estructura sencilla y de fácil compresión, delimitación nítida y clara de lasresponsabilidades en cada área, facilidad de implantación, estabilidad considerable y desventajas tales como: La estabilidad y la constancia de las relaciones formales pueden conducir a la rigidez y a la...