La Paradoja

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRAL
CONDUCTA ORGANIZACIONAL

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San Cristóbal, Julio de 2006.

1) ¿Cual es el concepto de lídermanejado por el autor?

Según James Hunter “El liderazgo lo define como el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común”siendo sus palabras claves “que es una destreza adquirida” y > que es involucrarse mentalmente, desarrollando un deseo apropiado con acciones apropiadas consiguiendo que la gente haga nuestra voluntad,además que es importante destacar que el autor hace referencia que “el escuchar es una de las capacidades mas importantes que un líder puede decir desarrollar”, ya que ellos están para escuchar,comunicar sus ideas y animar a la gente para que llegue a dar lo mejor de si misma.

2) ¿Donde están ubicadas las variables que HUNTER plantea respecto al modelo de comportamiento organizacional deROBBINS?

Con respecto al modelo de Comportamiento Organizacional de Robbins las variables de HUNTER están en el ámbito de variables independientes, pasando por el nivel individual ya que laspersonas se deben formar ellas mismas primero para poder dar lo mejor de si. Creando valores, actitudes y habilidades al igual que hace énfasis de las necesidades de MASLOW.
También puede versedesde el punto de vista grupal ya que luego de desarrollarse como persona puede llegar a trabajar en equipo o grupo fomentando buenas relaciones humanas, enfatizando en los tipos de liderazgo al igual quelos conceptos manejados por el autor de poder y autoridad.

3) ¿Qué diferencia existe entre el lenguaje (términos) propuestas por HUNT, y los planteados en el campo del comportamientoorganizacional?

El autor plantea un lenguaje más coloquial; ya que quiere enfatizar más en el entendimiento del lector, planteando su narración más en hechos reales; mientras que el autor Robbins en su...