la paradoja

La Paradoja
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo.
Hunter, James
Este libro se introduce con un breve relato de la vida de John, quien cuenta como le nombre de Simeón lo ha seguido desde su infancia, relata cómo este personaje bíblico estuvo presente en su vida cotidiana y en sus pesadillas y la rara coincidencia de cómo este personaje aparecía en su vida. John se caso conRachael y después de algún tiempo de tratar de tener un hijo optaron por adoptar uno, años después su esposa quedo embarazada y tuvo una hija, John era un profesional exitoso y feliz con su vida personal y profesional, pero, después de un tiempo las cosas empezaron a cambiar en la vida de John, su esposa no estaba a gusto, en la empresa se estaban formando movimientos sindicales y esta polémica se leatribuida a el mal manejo del personal de John, hasta en un equipo de beisbol le estaba yendo mal. La vida que parecía exitosa en el fondo era un puro desastre por lo que John decide ir a un monasterio para pasar una semana solo y poder meditar.
En este lugar le toca compartir con cinco huéspedes más que también buscan poder encontrar paz interior y en la estadía recibirán cursos sobreliderazgo impartido por un monje llamado casualmente el hermano Simeón
Las definiciones.
El primer día del curso trata sobre la definición de la palabra liderazgo y la responsabilidad que tiene un verdadero líder, en consenso después de discutir sobre el significado de esta palabra el grupo concluyo que Liderazgo se puede definir como "el arte de influir sobre la gente para trabaje con entusiasmoen la consecución de objetivos en pro del bien común". Discutían que el liderazgo es un arte y el profesor concluyo que el arte es simplemente una destreza aprendida o adquirida, al igual que un pintor o un compositor una persona líder debe adquirir o aprender un don que le permita desarrollar este arte.
Hay personas que tienen figuras de líder y en lugar de liderar lo que hacen es ejercerpoder, el poder no es bueno utilizarlo como primer instrumento para hacer que un grupo de personas lo sigan una persona que utiliza el poder es alguien que tiene la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, para que este aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza, en síntesis para utilizar el poder no necesitamos desarrollar ninguna destreza, bastacon una herramienta que obligue a otra persona hacer lo que queramos.
Un líder en lugar de ejercer poder debe ejercer autoridad, la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieras debido a tu influencia personal, así como un hijo sigue a su madre y comparte todas sus ideas, un buen líder logra que las personas lo sigan y compartan todos sus ideales porvoluntad propia, ya que las personas se sienten seguras de la autoridad que transmite el líder.

El paradigma antiguo
El segundo día se hablo sobre los paradigmas y se definió como paradigma, patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo de la vida. Dichos paradigmas siempre deben ajustarse a los cambios que presenta el entorno, al igual que la naturaleza quesiempre nace, crese, se reproduce y muere, los paradigmas tienen una vida similar y si una persona se opone al cambio y se queda con un paradigma obsoleto puede paralizarlo del mundo mientras este sigue su rumbo, lo mismo pasa en una empresa, si no se ajusta al cambio las empresas de la competencia lo sobrepasaran y esta tendrá una muerte segura.
Como ejemplo de esto el profesor puso un ejemplo deparadigma en una pirámide de cinco niveles donde a la cabeza o en la punta estaba el presidente, en el siguiente nivel se encontraba el vicepresidente, en el tercer nivel se encuentra los mandos intermedios, en el nivel posterior se encuentran los supervisores y en el últimos de los niveles se encuentran los empleados, fuera de la pirámide y por debajo de los empleados se encuentran los clientes....