La paradoja

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LA PARADOJA
Un relato sobre la verdadera esencia del
Liderazgo
Hunter, James



LUIS ALFREDO ORTEGA PEREZ








LILIANA FRANCO
(Docente)SEMINARIO DE PRÁCTICA








CORPORACIÓN UNIVERSITARIA RAFAEL NÚÑEZ
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARTAGENA D. C. YT.
2009

LA PARADOJA
Un relato sobre la verdadera esencia del
Liderazgo
Hunter, James
PREGUNTAS
1. ¿cuáles son las cualidades del liderazgo?
RPTA/
* Ser Honrado, digno de confianza* Ser el ejemplo
* Estar pendiente de los demás
* Estar Comprometido
* Estar atento
* Exigir responsabilidad a la gente
* Tratar a la gente con respeto
* Animar a lagente
* Tener actitud positiva, entusiasta
* Apreciar a la gente
2. ¿Quienes integran el grupo de personas asistente al encuentro liderado por Simeón, según sus cargos profesionales?RPTA/
* Lee (Pastor Evangélico)
* Greg (Sargento del Ejército de los EEUU)
* Theresa (Directora de una Escuela Pública)
* Chris (Entrenadora de Baloncesto de la Universidad de Michigan)* Kim (Enfermera Jefe del Hospital Providence)
3. ¿Qué es la praxis?
RPTA/ Es el hecho de que los comportamientos positivos acaben generando sentimientos positivos. Y también ocurre en sentidocontrario, es decir, si tratamos mal a alguien con frecuencia, esa persona va a gustarnos cada vez menos. Por lo tanto, es posible que si queremos tener sentimientos positivos hacia una persona ocosa, aunque no nos guste, se puede lograr.

4. ¿Qué es el determinismo?
RPTA/ Significa que para cada suceso, físico o mental, existe una causa. Es decir que, según esta teoría freudiana, podemosdecir que no somos buenos líderes porque nuestros genes no nos crearon así.

5. ¿cuáles son las etapas en el desarrollo de nuevos hábitos o destrezas?
RPTA/
1. Somos inconscientes e...
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