La Planeación

La Planeación que se deriva de la Etimología : De plano, y este del latín planus, "llano", del protoindoeuropeo *pelh. Qué se entiende como construir, diseñar
Retomando el punto de vista de AgustinReyes Ponce "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y ladeterminación de tiempos y números necesarios para su realización". Podemos deducir que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección delas decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro, esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende engran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva queresulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y esnecesaria para controlar las operaciones de la organización. Es un proceso continuo y por
tanto, ningún plan es definitivo; esta siempre sujeto a revisión. Por consiguiente, un plan no es nunca elproducto final del proceso de planear, sino un informe "provisional". Es un registro de un conjunto complejo de decisiones que actúan sobre otras y que se puede dividir de muchas maneras distintas. Cadaplanificador tiene distinto modo de subdividir las decisiones que deben tomarse. Con tal que se tomen en cuenta todas las decisiones importantes, las diversas maneras de dividir un plan en partes songeneralmente cuestión de estilo o preferencia personal.
La planeación en la comunicación organizacional permite crear consciente y planificadamente las condiciones comunicacionales que mejoren la...