La Planeación
Páginas: 23 (5689 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
PLANEACIÓN
Tutor Académico: Elaborado Por:
Lcdo. Silva, A. Bachilleres: Glydaris, Heidy, Leyda
INDICE.
Contenido. Pág.
Introducción 3
Planeación 4-6
Naturaleza de la Planeación 6-8
Importancia de la Planeación 8-9
Características de la Planeación 10-12
Ventajas y Desventajas de la Planeación 13-14
Principios de laPlaneación 14-16
Tipos de la Planeación 17-22
Propósito de la Planeación 22-23
Proceso de la Planeación 23-24
Pasos de la Planeación 24-27
Conclusión 28
Bibliografía 29
INTRODUCCIÓN
La planeación también conocida como planificación o planeamiento, consiste en elaborar un plan donde se fija alguna meta y estipula qué pasos se debería seguir para llegar hasta ella.
La planeacióntiene como función administrativa el establecimiento de objetivos y el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos, apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales. Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas.
Toda administración sin planeación no tiene razón de ser, sinobjetivos específicos que lograr y estrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios o carentes de un sentido práctico. Por eso es de gran importancia la planeación para toda empresa porque esta facilita el control, visualiza los cambios y proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
En la presente investigación se explicaran temascomo; la naturaleza de la planeación, su importancia, características, ventajas y desventajas, los principios de la planeación, sus tipos, propósitos, pasos, entre otros.
PLANEACIÓN
Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabraplaneación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.
La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las accionesrequeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestiónse refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Se analizarán algunos conceptos emitidos por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
A. Reyes Ponce "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización".
Ernest Dale "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos".
George R. Terry."Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respectoal futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados".
J. A. Fernández Arenas "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas".
L. J. Kazmier "La planeación consiste en...
Tutor Académico: Elaborado Por:
Lcdo. Silva, A. Bachilleres: Glydaris, Heidy, Leyda
INDICE.
Contenido. Pág.
Introducción 3
Planeación 4-6
Naturaleza de la Planeación 6-8
Importancia de la Planeación 8-9
Características de la Planeación 10-12
Ventajas y Desventajas de la Planeación 13-14
Principios de laPlaneación 14-16
Tipos de la Planeación 17-22
Propósito de la Planeación 22-23
Proceso de la Planeación 23-24
Pasos de la Planeación 24-27
Conclusión 28
Bibliografía 29
INTRODUCCIÓN
La planeación también conocida como planificación o planeamiento, consiste en elaborar un plan donde se fija alguna meta y estipula qué pasos se debería seguir para llegar hasta ella.
La planeacióntiene como función administrativa el establecimiento de objetivos y el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos, apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales. Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas.
Toda administración sin planeación no tiene razón de ser, sinobjetivos específicos que lograr y estrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios o carentes de un sentido práctico. Por eso es de gran importancia la planeación para toda empresa porque esta facilita el control, visualiza los cambios y proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
En la presente investigación se explicaran temascomo; la naturaleza de la planeación, su importancia, características, ventajas y desventajas, los principios de la planeación, sus tipos, propósitos, pasos, entre otros.
PLANEACIÓN
Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabraplaneación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.
La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las accionesrequeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestiónse refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Se analizarán algunos conceptos emitidos por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
A. Reyes Ponce "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización".
Ernest Dale "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos".
George R. Terry."Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respectoal futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados".
J. A. Fernández Arenas "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas".
L. J. Kazmier "La planeación consiste en...
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