La Planeación

PLANEACIÓN

CONTRATO

Es la determinación de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos atreves de técnicas y procedimientos definidos

ELEMENTOSOBJETIVO

EJECUCION DE ALTERNATIVAS DE ACCION

FUTURO

Es determinar los resultados determinados. Ejemplo: Recordar la Pregunta: ¿Qué es lo que quiere hacer?

Al planear se determinar diversoscaminos, formas de acción, estrategias. Conseguir objetivos implica la determinación, el análisis. La alternativa adecuada (como se quiere hacer)

Prever situaciones futuras y traza futuras actividades(¿Cuándo se quiere hacer?

IMPORTANCIA

La planeación es esencial para el funcionamiento de un grupo social, en ella se prevén la contingencias, cambios, depara el futuro, establece las medidasnecesarias para afrontarlas-Reconoce donde se dirige la acción y aprovecha mejor los esfuerzos.

MEDIDAS DE IMPORTANCIA

-Propicia el desarrollo. -Reduce los niveles de incertidumbre -Prepara a laempresa para hacer frente a las contingencias. -Mantiene una mentalidad futurista. -Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea. -Establece un sistema racional para la toma de decisiones -Reduce almínimo los riegos. -Establece un esquema o modelo de trabajo. -Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. -Disminuye al mínimo los problemas que proporcionan a los administradores. -Permiteevaluar alternativas antes de tomar una decisión.

PRINCIPIOS

Para una planeación eficiente es necesario tomar en cuenta los siguientes principios.

FACTIBILIDAD

OBJETIVIDAD YCUANTIFICACION

FLEXIBILIDAD

UNIDAD

CAMBIO DE ESTRATEGIAS

Debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.

Conocido como precisión, establece la necesidadde utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos.

Al elaborar un plan es...