LA PLANEACIO COMO PROCESO ADMINISTRATIVO


PLANEACION






DALIA ISABEL MORALES
LINA MARCELA PARRA








CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR
“CUN”
BUENAVENTURA-VALLE
1 DE MAYO DE 2013



PLANEACION




DALIA ISABEL MORALES
LINA MARCELA PARRA




TUTORA:
ELSY HERNANDEZ




CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR
“CUN”
BUENAVENTURA-VALLE
1 DE MAYO DE 2013
TABLA DECONTENIDO

1. Introducción
2. Objetivo
3. Planeación
4. Tipos de planes
5. Propósitos
6. Misión
7. Visión
8. Objetivos a corto, mediano y largo plazo
9. Metas
10. Normas/políticas
11. Planes estratégicos
12. Elaboración de diagnóstico empresarial
13. Preparación
14. Análisis
15. Definición, situación o necesidad
16. Plan de acción
17. Redacción informe
18. Capacitación
19.Conclusión
20. Bibliografía















INTRODUCCIÓN
La presente investigación se refiere al tema de la planeación que se puede definir como los objetivos que quiere lograr una empresa en un tiempo determinado.
La planeación como fase del proceso administrativo, debe de tener una serie de elementos necesarios para poder llevarla a cabo un propósito el cualidentifica la función principal de la empresa, una misión, visión, deben plantearse un objetivos a corto plazo, mediano plazo, largo plazo; estos objetivos dependen del tipo de planeación de la empresa.
La política de la empresa: debe de seguir una serie de normas para regular los diferentes apartados del funcionamiento de la misma.
Se debe realizar un diagnóstico empresarial; parasaber cuál es la situación actual de la empresa. Y por último trata el tema de la capacitación el cual es muy importante en toda organización porque permite la ampliación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes inadecuadas, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva de los individuos de la empresa.











OBJETIVOSAprender o tener un concepto claro de planeación
Saber cuál la función de la planeación
Identificar cual es la gran importancia de la planeación
Usar todo los elementos que se requiere para para poder realizarla
Diferenciarla de las demás fases de la administración


















PLANEACIÓN

Es una etapa del proceso administrativo, en ella se organizanobjetivos, a los cuales quiere llegar la empresa, también se establecen políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, todo el planteamiento de las acciones necesarias para lógralas.

Tipos de planes.
Son una guía en forma de esquema en el que se muestra que debe hacerse en el futuro y como se puede hacer. Diferenciamos tres tipos deplanes:
Por su uso:




Por su periodo de tiempo: este tipo de plan esta subdividido en tres partes.
Corto plazo, en el los objetivos que se planean deben realizarse en un año o menos de un año, mediano plazo un periodo de tres años y largo plazo un periodo de tres a cinco años.
Por su nivel jerárquico: se encuentran los estratégicos, ellos buscan lograr todas las metas generalesque se propuso la organización, Estas planificaciones son realizadas para ser aplicada en largos lapsos de tiempo porque son aplicables a toda la empresa.
Táctico: Operativos: la forma como desarrollamos las estrategias, este tipo de plan trabaja sobre un área o departamento específico de la organización en un periodo de tiempo determinado, ya que no es orientada a toda la empresa.Operativos: Indican cual es el trabajo o rol a realizar de cada empleado, también incluye como realizar las actividades que se han planteado.

PROPÓSITO
El propósito identifica la función principal de la organización Utilizando los recursos que se tienen y así estos lleven al logro de los objetivos más importantes de la organización.

MISIÓN
Identifica la función o tarea...