La planeacion administrativa

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE GESTIÓN

ÁREA: ADMINISTRACIÓN II

DOCENTE: DR. JOSE GIRALDEZ RODRÍGUEZ

TEMA: PLANIFICACIÓN

PROPIO DE:
* GARCÍA CARLOS, Estrellita Maricielo.
* GORDILLO LOAYZA, Gilmar Giovanni.
* GUILLÉN ALARCÓN, Maria Alejandra.
* LIMA MAYTA, Jesús Alberto.
* LUQUE MULLISACA, Giufre Francy.* SURI CHÁVEZ, Geraldine Ivonne.

SEMESTRE: SEGUNDO

TURNO: MAÑANA

AREQUIPA-PERÚ
2010

DEDICATORIA
El presente trabajo lo dedicamos antes que nada a Dios, por darnos un día más de vida, por darnos esperanzas y anhelos en esta vida.
A nuestros queridos padres por su constante apoyo por hacernos recordar que la perseverancia es lo que nos hace mejores cada día.
A nuestro docente Dr.JOSE GIRALDEZ RODRÍGUEZ, por su paciencia y dedicación para con todos nosotros a sus grandes enseñanzas y exigencias las cuales harán de todos nosotros personas de bien y profesionales del futuro.

Estrellita,
Gilmar,
María,
Jesús,
Giufre,
Geraldine,

INTRODUCCIÓN
En la siguiente investigación se abordara todo lo referido a la planeación, que es el proceso a través del cual se declarala visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, como establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar objetivos que se tracen determinadas empresas, ya que a partir de esta se formulara el futuro de la misma
La Teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que la organizaciónse centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior.
Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos como entes que ayuden a que la puesta en marcha de esos objetivos sea la más conveniente, para ello surge en primera instancia LA PLANEACIÓN, como recurso principal e inicial para la ejecución dealguna estrategia.
Es necesario comenzar diciendo que desde hace muchos siglos la planeación se ha llevado a cabo así sea implícitamente, todo desde que el hombre ha tenido algo de racional. Muchos pensadores han dado su opinión, acerca de la planeación, pero primero se han referido principalmente a mostrar de dónde surge la empresa.
La planeación se populariza después de la Segunda GuerraMundial, pero es asociada entonces casi exclusivamente con actividades totalitarias de control social. Gradualmente se expande su uso y hoy se considera una actividad relacionada con la consecución de fines. Así por ejemplo, se planea o planifica el desarrollo de un país o de una empresa, la construcción de obras de ingeniería, la educación y hasta la familia.

ÍNDICE
Página
1. Definición 052. Concepto según autores 06
3. Conclusión del concepto de planeación 07
4. Elementos de la planeación 08
5. Importancia de la planeación 08
6. Principios de planeación 09
7. Características de la planeación 09
8. Tipos de planes………………………………………………………………..... 09
9. Proceso de planeación 10
10.1. Análisis de la situación actual 10
10.2.Establecer objetivos 10
10.3. Formular estrategias 10
10.4. Diseñar programas o planes de acción 10
10. Tipos de planeación 10
10.1 Planeación estratégica 10
Pasos necesarios para realizar una planeación estratégica…………....11
Herramientas………………………………………………………………..13
10.2 El plan de desarrollo 13
10.3 El plan de acción 14
10.4Planeación táctica o funcional 1610.5Planeación operativa 16
Herramientas 16
11. Pasos de la planeación 16
12. Misión o propósito 17
13. Objetivos 17
14. Lineamientos 17
15. Estrategia 17
16. Planeación en la administración de empresas 17
17. Funciones generales 18
18. Una planeación adecuada 18
19. Barreras para una planeación efectiva…………………………………………….18
20. Herramientas de la...