La Planeacion (Admon)

PLANEACIÓN
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretendealcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementosnecesarios paraque este funcione eficientemente.La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buenaplaneación.Conceptos de PlaneaciónAgustín Reyes PonceLa planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo losprincipios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo y la determinación detiempo y números necesarios para su realización.José Antonio Fernández ArenaEs el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define elproblema, se analizan lasexperiencias pasadas y se esbozan planes y programas.Burt K. ScanlanSistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con unmétodode retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.Ernest DaleDeterminación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesariosparaalcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos.Joseph L. MassieMétodo por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; apartir de los cualesestablece objetivos.Elementos Del Concepto de PlaneaciónObjetivo: resultados deseados.Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias.Elección: determinación, análisis y laselección, la decisión mas adecuada.Futuro: prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.Podemos decir que la planeación es ladeterminación de los objetivos y elección de los cursos deacción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habráde realizarse en un futuro.Importancia de...