LA PLANEACION ESTRATEGICA
Páginas: 4 (788 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2015
LA PLANEACION ESTRATEGICA.
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, seestablecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permiten alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, considera un enfoque global de laempresa, pero que afecta a una gran variedad de actividades.
Debido también a su carácter organizacional, ésta es realizada por la cúpula de la empresa y proyectada a largo plazo, teóricamente paraun periodo de 5 a 10 años, aunque hoy en dia en la práctica debido a los constantes cambios que se dan en el mercado, para un periodo de 3 a un máximo de 5 años.
Otras características de la planeaciónestratégica es que son móviles y flexibles, requerida ser revisada cada cierto tiempo para hacerle ajustes o cambios que fueran necesarios y, a pesar de ser realizada por la cúpula dela empresa, esun proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa.
DECLARACION DE VISION, MISION Y VALORES.
El proceso de la planeación estratégica empieza por el desarrollo de las declaracionesde la visión, misión y valores de la empresa.
La visión indica hacia donde de dirige una empresa o que es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo. La visión responde a la pregunta¿Qué queremos llegar hacer? . un ejemple sencillo es la declaración de la visión es : “ ser la marca líder de autos en el mundo”.
La misión indica el objeto, propósito o razón de ser de una empresa. Lamisión responde a la pregunta ¿cuál es nuestra razón de ser? un ejemplo sencillo de una declaración de misión es: “Deleitar a nuestros clientes”.
Mientras los valores son cualidades, principios ocreencias que posee una empresa. Algunos ejemplos de valores que las empresas suelen declarar como propios son : innovación, honestidad, desarrollo de los trabajadores, responsabilidad social y...
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, seestablecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permiten alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, considera un enfoque global de laempresa, pero que afecta a una gran variedad de actividades.
Debido también a su carácter organizacional, ésta es realizada por la cúpula de la empresa y proyectada a largo plazo, teóricamente paraun periodo de 5 a 10 años, aunque hoy en dia en la práctica debido a los constantes cambios que se dan en el mercado, para un periodo de 3 a un máximo de 5 años.
Otras características de la planeaciónestratégica es que son móviles y flexibles, requerida ser revisada cada cierto tiempo para hacerle ajustes o cambios que fueran necesarios y, a pesar de ser realizada por la cúpula dela empresa, esun proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa.
DECLARACION DE VISION, MISION Y VALORES.
El proceso de la planeación estratégica empieza por el desarrollo de las declaracionesde la visión, misión y valores de la empresa.
La visión indica hacia donde de dirige una empresa o que es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo. La visión responde a la pregunta¿Qué queremos llegar hacer? . un ejemple sencillo es la declaración de la visión es : “ ser la marca líder de autos en el mundo”.
La misión indica el objeto, propósito o razón de ser de una empresa. Lamisión responde a la pregunta ¿cuál es nuestra razón de ser? un ejemplo sencillo de una declaración de misión es: “Deleitar a nuestros clientes”.
Mientras los valores son cualidades, principios ocreencias que posee una empresa. Algunos ejemplos de valores que las empresas suelen declarar como propios son : innovación, honestidad, desarrollo de los trabajadores, responsabilidad social y...
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