La Planeacion

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y DEL RENACIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

“Ciencias Empresariales”

Administración y Negocios Internacionales

Tema :
Planeación


Moyobamba-Perú
2012

Índice
Tabla de contenido
Técnicas de Planeación 3
Concepto: 3
Características: 3
Importancia: 3
Clasificación de las Técnicas de Planeación. 3
PlaneaciónEstratégica 5
Concepto: 5
Fin: 5
Características: 5
Proceso o los pasos necesarios para realizar una planeación estratégica: 6
Herramientas de la Planeación 7
Herramientas de la planeación: 8
Otras Herramientas de la Planeación: 8
Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa) 12
Reseña Histórica: 12
Objetivo: 13
Características: 13
Como elaborarlo: 13
Ejemplos: 13
Diagrama dePareto 16
Reseña Histórica: 16
Objetivos: 16
Características: 16
Como elaborarlo: 17
Ejemplos: 17
Diagrama de árbol 19
Como se elabora: 19
Ejemplos: 20

Técnicas de Planeación

Concepto:
La planificación es el diseño de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.
La necesidad de planeación en el mundoempresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño.

Características:
* Estudio minuciosos del proyecto, esto sirve para conocer a detalle el proyecto para después poder tomar decisiones.
* Se debe tomaren cuenta el ámbito de trabajo, esto incluye desde el estado de tiempo, condiciones laborales, relaciones públicas, aspectos políticos, sociales, económicos, etc. Hasta una buena armonía en el trabajo.
* Recursos en general, disponibles para la correcta ejecución del mismo.
* Otro factor que se debe de tomar en cuenta, son el número de actividades que se desarrollaran.
* Tiempodisponible para su ejecución ( si el cliente lo estipula).
* La cantidad de personal que estará en colaboración con las actividades mismas a desarrollar.

Importancia:
Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar recursos; esto nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio, teniendo en cuenta el presupuesto, ya que si no secumple no se tendrá el control de los recursos y esto se verá reflejado en la utilidad del proyecto.

Clasificación de las Técnicas de Planeación.

Estas técnicas están clasificadas en dos las cuales son: Técnicas Cuantitativas y Técnicas Cualitativas.

1. Técnicas Cuantitativas: En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), estoimplicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos.

Las técnicas cuantitativas más utilizadas en los negocios son:

•Investigación de operaciones
•Redes CPM (Método de Ruta Crítica)
•Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión)
•Arboles deDecisiones
•Estudio de factibilidad
•Simulación
• Las siete herramientas básicas de Ishikawa
•Análisis de Entorno
•Grafica de Gantt (de Barras)
•Diagrama de Proceso y de Flujo

2. Técnicas Cualitativas: Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros.

Las técnicas cualitativas más utilizadas en los negocios son:•Círculos de calidad y equipos de mejora
•Tormenta o lluvia de ideas
•Sináptica
•Decisión por Consenso
•Delphi
•Pecera
•Grupos TGN
•Negociación Colectiva

Planeación Estratégica

Concepto:
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los...