La planeacion

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LA PLANEACIÓN.

CONCEPTO.- ES LA FUNCION ADMINISTRATIVA QUE NOS PERMITE FIJAR EL OBJETIVO QUE SE DESEA LOGRAR, ASI COMO ESTABLECER LOS MEDIOS PARA OBTENERLO EN UN TIEMPO DETERMINADO.

CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION | 0 REALIZABLE. * 1 CUANTIFICABLE. * 2 FLEXIBLE. *3 TEMPORAL. |


IMPORTANCIA.. | 0 PORQUE LAS EMPRESAS BUSCAN UN OBJETIVO QUE NO PODRÍA LOGRARSE SIN CONSIDERAR LOS MEDIOS QUE SIRVEN PARA ELLO. 1 PORQUE TODA EMPRESA OPERA EN UN MEDIO QUE EXPERIMENTA CONSTANTES CAMBIOS. * 2 PORQUE ES NECESARIO APLICAR UNA BUENA COORDINACION DE TODAS LAS ACCIONES EN LA CONSECUCION DEL OBJETIVO.* 3 PORQUE TODO PLAN PERMITE ESTABLECER LOS TIEMPOS EN QUE DEBERA CONSEGUIRSE EL OBJETIVO. * 4 PORQUE PERMITE ESTABLECER EL COSTO ECONOMICO DE LAS ACCIONES. * 5 PORQUE ES NECESARIO MEDIR LOS RESULTADOS COMPARANDOLOS CON LO PREVISTO. | * |

PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN.

*PRINCIPIO DE UNIDAD.

LOS PLANES DEBEN INTEGRARSE EN UN PLAN GENERAL DIRIGIDO AL LOGRO DE LOS PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS.

* PRINCIPIO DE DELEGACIÓN.

LOS PLANES DEBEN INVOLUCRAR A TODAS LAS UNIDADES EJECUTORAS, DANDOLES EL PODER DE DECISIÓN PARA SU EJCUCIÓN DE ACUERDO A SU JERARQUÍA.

* PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD.

LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR ALGUNOS MÁRGENES DE HOLGURAPARA AFRONTAR LAS SITUACIONES IMPREVISTAS.

* PRINCIPIO DE CONGRUENCIA.

LOS PLANES DEBEN ELABORASE TOMANDO EN CUENTA LOS PROPÓSITOS, OBJETIVOS Y METAS DE LA EMPRESA.

* PRINCIPIO DE VISIÓN ESTRATÉGICA.

LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA.

* PRINCIPIO DE CONTROL.

LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR LOS PARÁMETROS DE CONTROL PARA SU EVALUACIÓN YSEGUIMIENTO.

* PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD.

LOS PLANES DEBEN SER REALIZABLES Y VERIFICABLES.

* PRINCIPIO DE PRECISIÓN.

LOS PLANES DEBEN BASARSE EN DATOS REALES Y NUNCA EN OPINIONES SUBJETIVAS.

PROCESO DE PLANEACIÓN.

PREMISAS

INVESTIGACIÓN.
PROPÓSITOS.
OBJETIVOS.
ALTERNATIVAS.

PRONÓSTICOS.

TOMA DE DECISIONES.

PLANES.

RETROALIMENTACIÓN.

POLÍTICAS.PROCEDIMIENTOS.

PROGRAMAS

PRESUPUESTOS.

CONTROL
EJECUCIÓN.

PROPÓSITOS.

DEFINICION.- SON LAS ASPIRACIONES O FINALIDADES DE TIPO CUALITATIVO QUE PERSIGUE UNA ORGANIZACION O EMPRESA.

IMPORTANCIA. | 4 SON EL PUNTO DE PARTIDA PARA INICIAR EL PROCESO DE LA PLANEACION. * 5 PROPORCIONAN LAS DIRECTRICES GENERALES DE LA EMPRESA.* 6 LOS PROPOSITOS TIENDE A EXISTIR DURANTE TODO EL CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACION. * 7 PROPORCIONAN LAS PAUTAS PARA EL DISEÑO DE LA PLANEACION. * 8 SIRVEN DE ORIENTACION PARA DETERMINAR LOS CURSOS DE ACCION EN LA FORMAULACION DE LOS PLANES. |

LINEAMIENTOS PARA DETERMINAR LOS PROPÓSITOS. |9 EVITAR EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y PROPOSITOS EQUIVOCADOS. * 10 LAS METAS O PROPOSITOS DEBEN DARSE A CONOCER A TODOS LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACION. * 11 LAS METAS O PROPOSITOS DEBEN DE ESTAR ACORDES A LOS VALORES INSTTITUCIONALES. * 12 LAS METAS NO DEBENUTILIZARSE PARA FINES PERSONALES, SINO PARA EL BIENESTAR DE LA ORGANIZACION. * 13 LAS METAS O PROPOSITOS DEBEN SER ESTABLECIDOS CON PRECISION Y CLARIDAD Y NO CON FRASES AMBIGUAS QUE NO SE ENTIENDAN. |

INVESTIGACION.

DEFINICIÓN.- PROCESO QUE NOS PERMITE OBTENER INFORMACION RELEVANTE Y REAL DE LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL LOGRO DE LAS METAS O PROPOSITOS....
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