La Planeación Del Funcionamiento De Una Empreasa

LA PLANEACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA A LARGO PLAZO.


El elaborar planes para el desarrollo de una empresa, es el mayor reto posible, ya que una de las funciones principales de una empresa es la de maximizar las ganancias, y este proceso requiere de planes acorde con las necesidades de la misma, y que sean precisos estos planes o proyectos de funcionamiento, porque se requiere deque la empresa planee los efectos de un aumento en la producción, que efecto producirá en las ventas, en la oferta y la demanda, y como va a repercutir en la misma empresa puesto que es la que va a modificar su estatus de funcionamiento, por esto y varias circunstancias más se debe elaborar un análisis o estudios de los mercados, ya que si las inversiones van a ser un parámetro que dividirá si laempresa es funcionable o se tiene que seguir una fórmula diferente para lograr estas metas.

Englobar todas las partes es un fin común, en la elaboración de proyectos a largo plazo, las bases es todo lo que se puede analizar para la resolución o las posibles soluciones que deben tomarse en cuenta, para que con la visión de los negocios se puedan establecer puntos de acuerdo y así lograr las metasque se propusieron en un principio para lograr una mayor producción y una mayor ganancia, o sacar el mayor provecho de esta planeación.

La mala elaboración de planes y proyectos a largo plazo de una empresa puede verse reflejado en la pérdida de empleos, malos salarios, y repercusiones en los mercados, esto de forma individual y a nivel general en las variables económicas como la macro ymicroeconomía, se puede decir que el cierre de la empresa, claro hablemos de medianas y pequeñas empresas, ya que los grandes consorcios, si pueden llegar a tener cierto margen de pérdidas, pero lograran salir adelante, por eso es que hacemos hincapié en este tipo de empresas ya que son las mas vulnerables en la economía, ya que no producen un efecto determinante en la economía, pero al sumarse variassi existen estas repercusiones, por eso es que se busca que la planeación sea lo mas adecuada posible a las necesidades de la empresa, de los mercados y de la sociedad, acorde con el tamaño del aparato productivo que tiene esta empresa.

El estudio de forma individual se hace basado en las variables macroeconómicas, se analiza la producción, la oferta y la demanda, los precios, los costos y lacompetencia en la que se verá envuelta la empresa, así como otras variables económicas que, de manera directa, afectan un cambio en la producción, tanto para abajo como para arriba, porque el disminuir la producción también tiene su costo, por la afectación a grandes variables económicas o macroeconómicas, que son el PEA, la inversión, el ingreso, y el PNB o PIB, que se verán mermadas en cuanto a lacomparación por años y por economías externas. Para muestra basta un botón, cuando baja la bolsa de New York, la mayoría de las casas de bolsa del mundo se ven con problemas y en ciertos momentos mayores a los que sufre esta casa de bolsa.

Por eso y por otro tipo de factores es que la elaboración de planes y proyectos a largo plazo deben contemplara muchos de los aspectos, que rodean elentorno de una empresa, es fácil decidir, por ejemplo, un incremento en la producción para el siguiente periodo a un plazo de x cantidad de tiempo, en el cual cambiaremos de 100 unidades a 101 unidades, pero lo que implica ese incremento en esa unidad es primero ver si esa unidad mas de producción no va a costar mas, por principio y después, se preguntaran ¿se logrará vender esa unidad?, por tanto si nose logra vender, se afectarán ciertos parámetros pues la ganancia no será la esperada, y se comenzaran a hacer ajustes en todos los componentes de la empresa, administrativos, producción, empleo, y se dará como consecuencia un incremento en el stock, que no se podrá vender hasta modificar el precio, que afecta a la ganancia.



















La justificación del estudio es...