La Planeación Estratégica, Reflejos De Resultados Claves En Una Empresa
Páginas: 4 (856 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2012
Instituto Episcopal San Cristóbal
Gestión Empresarial
Tema: La planeación estratégica, reflejos de resultados claves en una empresa
Profa.: Ingrid Somoza
Estudiante
Alexander PérezV Letras
2012
Índice
Hoja de presentación……………………………………………………….1
Índice…………………………………………………………………………2
Introducción…………………………………………………………………3
Marco Conceptual………………………………………………………….4Contenido…………………………………………………………………...5
Anexos……………………………………………………………………....8
Conclusiones……………………………………………………………….9
Bibliografía………………………………………………………………….10
Introducción
La planeación oplanificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulanlas estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Marco Conceptual
El objetivo de esta investigación es alimentarnos de más información sobre
“La planeaciónestratégica, reflejos de resultados claves en una empresa”
Reconocer cuales son los 7 pasos para realizar una planeación estratégica, etc.
Contenido
¿Cómo se realiza?
Se realiza a nivel dela organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad deactividades, pero que parecen simples y genéricos.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectadaa largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que sedan el mercado.
Sobre la base de la planeación estratégica es que se elaboran los demás planes de la empresa, tantos los planes tácticos como los operativos, por lo que un plan estratégico no se...
Gestión Empresarial
Tema: La planeación estratégica, reflejos de resultados claves en una empresa
Profa.: Ingrid Somoza
Estudiante
Alexander PérezV Letras
2012
Índice
Hoja de presentación……………………………………………………….1
Índice…………………………………………………………………………2
Introducción…………………………………………………………………3
Marco Conceptual………………………………………………………….4Contenido…………………………………………………………………...5
Anexos……………………………………………………………………....8
Conclusiones……………………………………………………………….9
Bibliografía………………………………………………………………….10
Introducción
La planeación oplanificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulanlas estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Marco Conceptual
El objetivo de esta investigación es alimentarnos de más información sobre
“La planeaciónestratégica, reflejos de resultados claves en una empresa”
Reconocer cuales son los 7 pasos para realizar una planeación estratégica, etc.
Contenido
¿Cómo se realiza?
Se realiza a nivel dela organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad deactividades, pero que parecen simples y genéricos.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectadaa largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que sedan el mercado.
Sobre la base de la planeación estratégica es que se elaboran los demás planes de la empresa, tantos los planes tácticos como los operativos, por lo que un plan estratégico no se...
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