LA PLANEACIÓN

En el presente ensayo trataremos de conceptualizar lo que es la planeación dentro del proceso administrativo, pero para esto es necesario mostrarles el proceso administrativo para que puedan darse una idea hacia dónde vamos.

PLANEACIÓN - ORGANIZACIÓN - DIRECCIÓN - CONTROL

En la imagen podemos apreciar que la planificación es la primera de cuatro etapas de un proceso integral donde susetapas se interrelacionan y al ser la primera vamos a considerarla como la más importante.
Entonces, ¿Qué es la planeación?
Cuando hablamos de planeación pensamos en plan: Procedimiento, técnica, método, propósito. Lo vemos como algo que se nos ocurre, que deseamos hacer y que visualizamos como y donde lo vamos a hacer.
La planeación la venimos llevando a cabo desde que tenemos uso de razón poreso no resultaría algo difícil de definir, ya que forma parte de nuestra vida diaria. Generalmente las personas tenemos el día planeado desde un día antes. Ya sabemos a qué hora nos vamos a levantar y lo que haremos.
Sin embargo; existen muchos tipos de planeaciones y la planeación dentro del proceso administrativo, resulta ser más delicada y cuantificable.
Para que nos quede más claro elconcepto de planeación, optaremos por analizar las definiciones que ciertos autores han considerado:
Agustín Reyes Ponce dice que la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Reyes Ponce nos hablade un “curso concreto de acción” con lo cual nos está diciendo
Que la planeación es totalmente cuantificable, un proceso meramente estricto.
José Antonio Fernández Arena la define como el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
Fernández Arena con una perspectiva diferente nos da unadefinición muy simple. Solo nos explica que es el primer paso del proceso administrativo donde se definen los programas.

George R. Terry establece que planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.Terry también nos describe la planeación desde otro enfoque ya que nos habla del uso de suposiciones respecto al futuro y de propuestas que se cree sean necesarias, un concepto muy diferente al primero que hizo Reyes Ponce donde planear es a base de números y determinaciones, no de lo que se supone o crea.

Después de analizar cada una de las diferentes definiciones es más fácil entender laplaneación, ya es decisión de cada quien por cual optar o formularse una propia decisión en base a todo lo anterior.
Por mi parte prefiero reservar mi definición para el final de este ensayo después de haber estudiado más a fondo este tema.

Una cuestión muy importante que es indispensable resolver en este trabajo es la importancia que tiene este primer paso del proceso administrativo.
¿Porqué es importante la planeación?
¿Podemos lograr buenos resultados sin planear? Claro que es posible, pero cuando no funciona pierdes tiempo, dinero y esfuerzo en vano. Por eso es importante planear.
Cuando planeas generalmente tus resultados son los esperados y digo generalmente porque no siempre sucede lo que uno espera y esto es debido a sucesos inesperados. Aun así, planear es lo másindicado ya que facilita el funcionamiento de lo que quieres hacer, y evitas muchos contratiempos. Estas menos preocupado cuando tienes perfectamente todo planeado, no existe incertidumbre ya que todo lo haz visualizado como lo deseas.
Planear es la base y lo primordial en la vida y en cualquier negocio. Una empresa es por muchas razones algo muy delicado y por lo mismo la planeación resulta ser...