la planificacion
Consiste en definir claramente los objetivos y las acciones que se deben tomar para llegar a alcanzarlos
Proceso de la Planificación
· Descubrir la oportunidad: noes necesario inventar algo nuevo, sino estar alerta a las nuevas oportunidades que se nos pueden presentar. Muchas veces podemos tomar una idea o producto existente, y a partir de estos desarrollaruna innovación o valor agregado, complementándolo o diferenciándolo. También se puede buscar una manera diferente de realizar algo ya existente, o que no se ha desarrollado adecuadamente.· "Pulir" la idea: a veces las ideas son un diamante en bruto, y es necesario pulirlas y verificar si realmente puede llevarse a cabo, si es rentable y satisface una necesidad concreta.· Costos e Ingresos: como primer paso debemos analizar cuál será el costo del proyecto, lo que nos ayudará a determinar cuál es el capital que necesitamos para llevarlo a cabo y el tiempo en el que recuperaremos la inversión.También es importante identificar cuáles serán nuestros costos e ingresos para proyectar las posibles utilidades.
· Establecer las estrategias: es el proceso mediante el cual se define elplan de acción. Debemos definir cada una de las instancias para trazar el futuro del negocio.
· Definir el Plan de Negocios: para alcanzar los objetivos planteados es muy importanteestablecer cuáles van a ser los pasos a seguir. El plan de negocios nos ayuda a orientarnos hacia dónde vamos, y es una herramienta fundamental para presentar nuestro proyecto a los socios, inversionistaso clientes.
· Evaluación y Control: además de llevar a cabo un proyecto y ponerlo en marcha, es importante evaluar constantemente como se va desarrollando el proyecto para realizar loscambios o ajustes necesarios, e identificar el momento adecuado para retirarse. Al mismo tiempo nos sirve para realizar un análisis sobre los errores y no cometerlos en...
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