La Prevision
Páginas: 16 (3874 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
CARACAS, SEPTIEMBRE 2013
INTRODUCCION
La Previsión implica un estudio realizado por medios científicos y por el que se intentan realizar predicciones sobre lo que ocurrirá en una economía. Casi todas las personas que viven en una sociedad moderna tienen que realizar algún tipo de previsión de esta naturaleza. Las previsiones que realizauna persona normal en su vida privada suelen hacerse de forma inconsciente. Sin embargo, las empresas necesitan realizar pronósticos precisos sobre las condiciones que regirán en los mercados para poder planificar el proceso de producción.
LA PREVISION
La palabra previsión (de pre-ver: ver anticipadamente), implica la idea de cierta anticipación de acontecimientosy situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes. Por ello la previsión es base necesaria para la planeación.
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitiránrealizar los objetivos de la empresa” (Agustín Reyes Ponce).
“Es calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción”. (Henri Fayol).
Para hacer previsiones es indispensable:
Fijar los objetivos o fines que se persiguen.
Investigar los factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
Coordinarlos distintos medios en diversos cursos alternativas de acción, que nos permitan escoger alguno de ellos como base de nuestros planes.
La previsión responde a la pregunta: ¿Que puede hacerse? Se puede definir la previsión como el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, sedeterminan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de esa misma empresa.
IMPORTANCIA
La previsión es base necesaria para la planeación que es la más importante de las funciones administrativas, ya que trata de decidir ¿qué hacer?, ¿como hacerlo?, ¿dónde hacerlo?, ¿quién lo va hacer?, ¿cuándo hacerlo? En si la planeación es una actividad que da previamenterespuestas a las interrogantes anteriores, relacionadas con las áreas funcionales de la empresa: Producción, Mercados, Finanzas, Personal. De la relación armónica de estas áreas depende el desarrollo continuo de la empresa. Planeación es un proceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar.
Permite analizar los probables resultados de miles y aún millones dealternativas.
Limita el área de decisión, eliminando factores o soluciones totalmente inconducentes.
Da objetividad y solidez en la "toma de decisiones".
Permite encontrar cuales serian los resultados de nuestros más importantes cursos de acción, y analizar el por qué, con bases objetivas.
Nos revela en ocasiones cursos de acción que de otro modo difícilmente se nos ocurrirían.
PRINCIPIOSGENERALES DE LA PREVICION
Principio de Previsibilidad
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran la corteza completa ya que, por el número de factores y la intervención de las decisiones humanas, siempre existirá en la empresa un riesgo; pero tampoco es válido decir que una empresa constituye una aventura totalmente incierta.
La previsión administrativadescansa en una certeza moral o probabilidad seria, la que será tanto mayor, cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
Aplicación del principio
Recordando los distintos estados en que puede encontrarse nuestra mente frente a la verdad, sobre todo para la...
INTRODUCCION
La Previsión implica un estudio realizado por medios científicos y por el que se intentan realizar predicciones sobre lo que ocurrirá en una economía. Casi todas las personas que viven en una sociedad moderna tienen que realizar algún tipo de previsión de esta naturaleza. Las previsiones que realizauna persona normal en su vida privada suelen hacerse de forma inconsciente. Sin embargo, las empresas necesitan realizar pronósticos precisos sobre las condiciones que regirán en los mercados para poder planificar el proceso de producción.
LA PREVISION
La palabra previsión (de pre-ver: ver anticipadamente), implica la idea de cierta anticipación de acontecimientosy situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes. Por ello la previsión es base necesaria para la planeación.
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitiránrealizar los objetivos de la empresa” (Agustín Reyes Ponce).
“Es calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción”. (Henri Fayol).
Para hacer previsiones es indispensable:
Fijar los objetivos o fines que se persiguen.
Investigar los factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
Coordinarlos distintos medios en diversos cursos alternativas de acción, que nos permitan escoger alguno de ellos como base de nuestros planes.
La previsión responde a la pregunta: ¿Que puede hacerse? Se puede definir la previsión como el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, sedeterminan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de esa misma empresa.
IMPORTANCIA
La previsión es base necesaria para la planeación que es la más importante de las funciones administrativas, ya que trata de decidir ¿qué hacer?, ¿como hacerlo?, ¿dónde hacerlo?, ¿quién lo va hacer?, ¿cuándo hacerlo? En si la planeación es una actividad que da previamenterespuestas a las interrogantes anteriores, relacionadas con las áreas funcionales de la empresa: Producción, Mercados, Finanzas, Personal. De la relación armónica de estas áreas depende el desarrollo continuo de la empresa. Planeación es un proceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar.
Permite analizar los probables resultados de miles y aún millones dealternativas.
Limita el área de decisión, eliminando factores o soluciones totalmente inconducentes.
Da objetividad y solidez en la "toma de decisiones".
Permite encontrar cuales serian los resultados de nuestros más importantes cursos de acción, y analizar el por qué, con bases objetivas.
Nos revela en ocasiones cursos de acción que de otro modo difícilmente se nos ocurrirían.
PRINCIPIOSGENERALES DE LA PREVICION
Principio de Previsibilidad
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran la corteza completa ya que, por el número de factores y la intervención de las decisiones humanas, siempre existirá en la empresa un riesgo; pero tampoco es válido decir que una empresa constituye una aventura totalmente incierta.
La previsión administrativadescansa en una certeza moral o probabilidad seria, la que será tanto mayor, cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
Aplicación del principio
Recordando los distintos estados en que puede encontrarse nuestra mente frente a la verdad, sobre todo para la...
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