LA PREVISIÓN
Páginas: 4 (816 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2015
LA
PREVISIÓN
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL
YACUIBA , SEPTIEMBRE DE 2015
Es el elemento de la administración en el que con base en las
condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse,reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales
cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la
empresa"
Agustín Reyes Ponce
1. CONCEPTO DE
PREVISIÓN
Lapalabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es
"ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma
anticipada lo que va a ocurrir".
Etapa del proceso administrativo donde se diagnosticaa
través de datos relevantes del pasado y del presente, de
tal forma que se puedan construir contextos sociales,
políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se
desenvolverá la empresa en elmediano como en el largo
plazo.
2. PRINCIPIOS GENERALES
DE LA PREVISIÓN
2.1. PRINCIPIO DE LA PREVISIBILIDAD
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando
en cuenta que nunca alcanzaráncerteza completa ya que
por el número de factores y la intervención de decisiones
humanas, siempre existirá en la empresa un RIESGO; pero
tampoco es válido decir que una empresa constituye una
aventuratotalmente incierta.
2.1.1 APLICACIÓN DEL PRINCIPIO
a. Certeza.- Excluye el temor de equivocarse. Si se funda en la
esencia misma de las cosas, se da la certeza metafísica,
absolutamenteinfrustrable.
b. Incertidumbre.- Para el efecto de la previsión de lo que habrá
de ocurrir, implica carecer absolutamente de elementos para
poder predecir cómo se presentaran los acontecimientos de lo
futuro,c. Probabilidad.- La constituye aquel estado en el que, sin haber
seguridad sobre el sentido en que ocurrirá un hecho, se tienen
motivos serios y fundados para concluir que hay mayores
posibilidades deque ocurra en un sentido que en otro.
2.2. PRINCIPIO DE OBJETIVIDAD
El éxito de una empresa y de cada operación descansa en la
cantidad y calidad de la información que se disponga.
Como ejemplo...
PREVISIÓN
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL
YACUIBA , SEPTIEMBRE DE 2015
Es el elemento de la administración en el que con base en las
condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse,reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales
cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la
empresa"
Agustín Reyes Ponce
1. CONCEPTO DE
PREVISIÓN
Lapalabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es
"ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma
anticipada lo que va a ocurrir".
Etapa del proceso administrativo donde se diagnosticaa
través de datos relevantes del pasado y del presente, de
tal forma que se puedan construir contextos sociales,
políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se
desenvolverá la empresa en elmediano como en el largo
plazo.
2. PRINCIPIOS GENERALES
DE LA PREVISIÓN
2.1. PRINCIPIO DE LA PREVISIBILIDAD
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando
en cuenta que nunca alcanzaráncerteza completa ya que
por el número de factores y la intervención de decisiones
humanas, siempre existirá en la empresa un RIESGO; pero
tampoco es válido decir que una empresa constituye una
aventuratotalmente incierta.
2.1.1 APLICACIÓN DEL PRINCIPIO
a. Certeza.- Excluye el temor de equivocarse. Si se funda en la
esencia misma de las cosas, se da la certeza metafísica,
absolutamenteinfrustrable.
b. Incertidumbre.- Para el efecto de la previsión de lo que habrá
de ocurrir, implica carecer absolutamente de elementos para
poder predecir cómo se presentaran los acontecimientos de lo
futuro,c. Probabilidad.- La constituye aquel estado en el que, sin haber
seguridad sobre el sentido en que ocurrirá un hecho, se tienen
motivos serios y fundados para concluir que hay mayores
posibilidades deque ocurra en un sentido que en otro.
2.2. PRINCIPIO DE OBJETIVIDAD
El éxito de una empresa y de cada operación descansa en la
cantidad y calidad de la información que se disponga.
Como ejemplo...
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