La Producción Exitosa

INTRODUCCION:
El manejo de la producción exitosa abarca contenidos de gran importancia, los cuales, si se tienen en cuenta y se manejan de manera apropiada, llevaran a nuestra organización a ser una organización exitosa. En el siguiente trabajo resaltamos la importancia de algunos de estos temas como lo son: Los sistemas de manejo, seguimiento, control de los materiales, y el desarrollo integraly continuo del recurso humano. Esto con el fin de llegar a la óptima simplificación de costos.

1. PALABRAS CLAVE:
- SINERGIA: Participación activa y concertada de varios órganos para realizar una función.
- INTEGRACION: Hacer que una persona o una cosa se incorpore a algo para formar parte de ello.
- ESTRATEGIA: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.
-MEJORAMIENTO: Cambio o progreso de una cosa que está en condición precaria hacia un estado mejor.
- CONTROL: Examen u observación cuidadosa que sirve para hacer una comprobación.
- DESARROLLO: Hacer que una cosa, idea o proyecto pase por una serie de estados sucesivos, de manera que crezca, aumente o progrese.
- PLANEACION: Elaborar o establecer el plan conforme al que se ha de desarrollar algo,especialmente una actividad.
- MERCADOTECNIA: Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto.
- SEGUIMIENTO: Observación minuciosa de la evolución y desarrollo de un proceso.
- CALIDAD: Conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite caracterizarla y valorarla con respecto a las restantes de su especie.
2. CUARTILLAS:
“La mayordiferencia entre el sistema de seguimiento y control de materiales de una producción exitosa comparado con el sistema que emplea una empresa de corte tradicional es el tiempo de respuesta con el que se toman las decisiones y las acciones.
En la producción exitosa las respuestas se dan en cuestión de minutos; en cambio, en las empresas de corte tradicional lo normal es que pasen días o semanas paraobtener las respuestas.”
Una producción exitosa debe costar de un sistema sencillo en un tiempo real que optimice la velocidad de la comunicación entre procesos, mejorando la calidad y efectividad de las comunicaciones vs acciones.En un momento critico se necesitan instrucciones de manera rápida, los anticuados modelos de comunicación no satisfacen esta necesidad. Una importante decisión odireccionamiento no puede atenerse a largos procesos de comunicación, pues se estaría jugando al “teléfono roto” y al final del proceso el direccionamiento tendría adulteraciones o llegaría demasiado tarde. Por ende, no habría un funcionamiento de flujo continuo y respuesta rápida.

“Las compañías de producción exitosa tienen empleados triunfadores, así como también los empleados que triunfan soloquieren trabajar con las compañías de éxito. Esta afirmación, a primera vista, recuerda aquella pregunta de que fue primer si la gallina o el huevo; esto es, como puede una empresa llegar a ser una compañía con éxito a fin de atraer a los empleados triunfadores que se necesitan en una empresa exitosa. La solución a este problema aparentemente sin respuesta está en un hecho básico de la vida: cadapersona es un triunfador.”
Si una empresa quiere llegar a ser exitosa debe comenzar por motivar y convencer a sus trabajadores de que son personas triunfadoras. Esto mediante la capacitación y la educación.De esta manera solo atraerá personas con estas características, por lo tanto, todo lo producido en dicha empresa, será hecho con satisfacción por manos triunfadoras, lo que lo hará agradable paralos clientes.Además, al trabajar con motivación, los empleados harán las cosas de mejor manera, reduciendo así los tiempos y costos de producción y entrega, los lotes de producción y los inventarios, haciendo el negocio más rentable.

“Los administradores creen en el trabajo en equipo, pero desafortunadamente rara vez trasladan su convicción al campo de los hechos. El egoísmo, el machismo y la...