La producción en ecuador

Numeral 1.

Remítase al caso práctico COMO SOBREVIVIR EN EL NEGOCIO, (página 180 del texto básico) y responda las cuatro preguntas de análisis.

Preguntas de análisis:

1. ¿Qué estrategia decrecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live nation?

De acuerdo a la definición de estrategia de crecimiento, que encontramos en el libro de texto asaber: “Estrategia corporativa que se utiliza cuando una organización desea expandir el número de mercados a los que sirve o los productos que oferta, ya sea a través de sus negocios actuales o através de negocios nuevos…” , live Nation está aumentando su participación en el mercado, al ingresar en su página Web www.livenation.com se observa la oferta de tickets para conciertos (partefundamental del negocio que en principio dio origen al nacimiento de la empresa dedicada a la producción de conciertos y espectáculos en vivo), así como la oferta de una serie de productos nuevosrelacionados con este negocio. Este tipo de estrategia de crecimiento claramente se incluye dentro de lo que Robins y Coulter denominan estrategia de crecimiento por concentración, ya que Live Nation se enfocaen su línea de negocio principal y lo que está haciendo es incrementando el número de productos ofertados (para cada artista) y atendiendo nuevos mercados (como son los nuevos artista que incorpora quellegan con sus nuevos seguidores).

La ventaja competitiva de Live Nation es la extensa experiencia que tienen en la organización de eventos y giras, lo cual hace que los artistas piensen más deuna vez en firmar contratos solamente con disqueras, ya que estarían arriesgando un filón de ingresos adicionales debido a las actividades complementarias a la venta de discos, como lo son las giras deconciertos, comerciales, inclusión en programas artísticos televisivos y galas a nivel mundial. Por otro lado el hecho de haber liderado la incursión en el negocio de la producción de discos de sus...