la propuesta


CAPÍTULO V
LA PROPUESTA

5.1 Presentación de la Propuesta
El signo de los nuevos tiempos demanda cualidades fundamentales en cualquier organización: flexibilidad y especialización. La primera para adaptarse al cambio permanente y la segunda para aprovechar y rentabilizar al máximo sus capacidades y fortalezas. De igual forma, el éxito de la organización descansa en gran parte en la manerade administrar el proceso gerencial; es decir, el éxito recae sobre el gerente y su equipo de trabajo. El recurso más importante de toda organización es el talento humano, quien opera y gestiona los procesos empresariales.
En este sentido, las empresas cada vez más afrontan grandes retos, oportunidades, amenazas en los escenarios donde operan, obligando a que se cuente con una gerencia capaz,proactiva, dinámica, estratega, innovadora, creativa, participativa, que garantice, que su desempeño proporcione los resultados planificados en pro de cumplir con la misión y visión que se ha establecido
Bajo estas premisas, el cambio organizacional ayuda a la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos,mejorar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo en un ambiente de negocios siempre cambiante. Los procesos de cambio organizacional ocurren de manera muy eficiente si todos los integrantes de la empresa están comprometidos con el mismo, sin embargo para que los trabajadores se comprometan en llevarlo a cabo, deben comprender los beneficios de adoptarlo, ya que todo proceso de cambioocurre a través de las personas.
Desde esta perspectiva se presenta la propuesta de estrategias basadas en el cambio organizacional para mejorar la gestión administrativa en la empresa Corporación Mundo Samira, C.A, para lo cual se tomarán como base para el desarrollo de las estrategias los aspectos fundamentales para el cambio organizacional, así como el rol del directivo que permita el desarrollointegral de los trabajadores y los resultados de la empresa, igualmente se presentarán las políticas de capacitación que permitan mejorar la calidad y la productividad de los procesos y actividades administrativas, contables y gerenciales

5.2 Justificación de la Propuesta
Las organizaciones requieren estabilidad y continuidad para funcionar en forma eficaz. En este sentido, la propuesta sejustifica, ya que a través de las estrategias que se proponen basadas en el cambio organizacional le permitirá la empresa mejorar la gestión administrativa, mejorando las comunicaciones internas y externas de la organización y su interrelación con clientes, proveedores y usuarios.
Asimismo, permitirá que se mejoren las relaciones entre los directivos y los empleados, lo que contribuirá aoptimizar el funcionamiento de grupos, equipos de trabajo, de los departamentos. Igualmente, se podrá verificar como los empleados han manejado e integrado sus procesos internos y de que manera este aprendizaje ha logrado desarrollar normas que constituyen la base de la cultura de la organización.
De esta forma, se realizará un aporte que contribuirá al desarrollo de la organización, buscando laexcelencia en el desempeño, a través de la modificación de algunos valores de la organización y mejorando las habilidades relacionadas con los procesos interpersonales y las tareas de los gerentes

5.3 Objetivos de la Propuesta
5.3.1 Objetivo General
Elaborar estrategias basadas en el cambio organizacional que permitan mejoras en la gestión administrativa en la Empresa Corporación Mundo Samira, C.A5.3.2 Objetivos específicos
Establecer los aspectos fundamentales para el cambio organizacional que permitan mejoras en los procesos administrativos
Instituir el rol del directivo que permita el desarrollo integral de los trabajadores y los resultados de la empresa
Elaborar políticas de capacitación que permitan mejorar la calidad y la productividad de los procesos y actividades...