La Publicidad Que Generan Los Logs En Las Empresas.

México en Busca de Reencuentro de Nuestras Costumbres y Tradiciones;
La sede será en Puerto Vallarta, en el Hotel Sheraton Buganvilias en el Salón Buganvilias y es una asistencia de 535 personas, contara con hospedaje.

*Análisis FODA*;

*Fortalezas y Oportunidades*
Las fortalezas y oportunidades que tengo para este congreso es de que ya tengo experiencia en la elaboración de eventosespeciales ya que hemos realizado varios ya sea en la preparatoria o algún evento familiar como Quinceañera, Bautizo, Cumpleaños o cualquier otro evento social. Para este congreso el lugar que necesitamos es el Salón Buganvilias para las 535 personas que nos estarán acompañando ese día durante una semana. Para hacer el congreso necesito sacar un contrato con el Hotel Sheraton el cual me sede el SalónBuganvilias para la Sede, ya con el contrato hecho y listo prosigo con la contratación del paquete que el Hotel Sheraton me ofrece el cual incluye todo para el congreso como por ejemplo; montaje, manteles, cubremanteles, cristalería, decoración, música y aparatos de presentación, esto no podría ser posible sin la ayuda de un conocido que tengo ahí en el Hotel Sheraton el cual me puede estarasesorando en cada paso de mi planeación del congreso.
*Amenazas y Debilidades*
Ahí varias amenazas que se me pueden presentar en la realización de este congreso, digamos que el Salón Buganvilias esa semana ya este ocupado y que tenga que cambiar las fechas el cual seria muy incomodo ya que afectaría a todos los estarían invitados; también de que las personas invitadas no lleguen a la hora que es o deque lleguen a otro día, que las personas se extravíen en el camino hacia Puerto Vallarta, también de que no tengo todo listo para el día planeado, de que las cosas no salgan a como planeadas, que los horarios no consigan, de que los invitados no reciban la información, de que no me hagan las reservaciones el Hotel Sheraton a tiempo o de que no haiga las suficientes habitaciones disponibles paraesa semana.


*Plan de Mercadotecnia*
Para la planeación operativa de las actividades de la mercadotecnia se hace uso del plan de mercadotecnia, que es una herramienta orientada a la manipulación de cuatro variables básicas: producto, plaza, precio y promoción, en función de las cuales se planeará y se asignarán objetivos económicos, logísticos y de mercado para enfrentar diferentes retos demercado, como pueden ser expansión de la cobertura de mercado, aumento de la cuota de mercado, incremento de las ventas, reposicionamiento de un producto, marca o servicio u otro objetivo que amerite la inversión de los recursos de la empresa para alcanzar un objetivo de mercado.
1. *Análisis de la Situación*
En esta apartado se debe tomar en cuenta tanto la situación interna, como la externadel evento, respecto al servicio sobre el cual se esta trabajando y las interrelaciones entre las diferentes partes involucradas de tal manera de establecer un diagnóstico integral de la situación. El análisis externo aborda temas como el tamaño del salón y la demanda, perfil de los que asistirán por ejemplo empresarios como hoteleros ect., análisis de la competencia, definición de gruposestratégicos. Para esto se hace necesario usar herramientas como la matriz de posición competitiva, análisis de grupos estratégicos, herramientas estadísticas de regresión y pronóstico, etc. Entonces lo que esta parte del análisis de la situación pretende identificar son las amenazas y las oportunidades que presenta el entorno para el cumplimiento de los objetivos del plan de trabajo del congreso arealizar.
Por otro lado, el análisis interno busca definir cuales son las fortalezas y debilidades del congreso para llevar adelante el plan, es decir, alcanzar lo que se pretende con la implementación del PM. Para esto es necesario hacer una breve reseña de cada invitado para saber sus gustos y relacionarlos con ellos hacerlos.
Estos dos análisis de la situación (interno y externo) nos llevan...