La quinta disciplina

Capítulo16: Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia
Existe un concepto de que los óptimos ejecutivos son pésimos padres. Un estudio realizado en Michiganmuestra que el 36% de los hijos de ejecutivos se someten a psiquiatras o a tratamientos por consumo de drogas, mientras que este porcentaje baja al 15% en hijos de noejecutivos de similares empresas. En muchos programas de aprendizaje, se trata ³el equilibrio entre mi familia y el trabajo´ como primera prioridad. Muchas veces lasorganizaciones tradicionales alientan este desequilibrio, a veces conscientemente: ³si Ud. quiere progresar, debe estar dispuesto a sacrificios´. A veces inconscientementea través de viajes, cenas, desayunos de trabajo o jornadas prolongadas. La organización inteligente no puede impulsar una visión compartida sin invocar visionespersonales. La estructura del desequilibrio trabajo - familia el arquetipo sistémico ³éxito para quién tiene éxito´ se ejemplifica en este cuadro y se resume de la siguienteforma: en la parte superior se muestra el proceso reforzador en el trabajo - más tiempo lleva a mayor éxito, lo cual lleva a oportunidades más interesantes y más deseode pasar tiempo en el trabajo, lo cual lleva a mayor tiempo en el trabajo -; en la parte inferior el proceso reforzador de la familia: - más tiempo en el hogar lleva amejores relaciones familiares (hijos sanos, diversión, etc.) lo que induce a mayor deseo de pasar tiempo en el hogar -. Pero estos dos procesos están conectados, y elmayor tiempo en uno conlleva a un menor tiempo en el otro. Una vez que se desplaza hacia un lado, el proceso se acentúa y en general se manifiesta hacia el trabajo.