La quinta disciplina

Introducción

El 2013 fue un excelente año para la creación y constitución de empresas en Colombia. Se crearon 63.504 empresas, esto fue un aumento del 1.7% con respecto al año 20121, pero ¿Cuántas de estas empresas alcanzaran, al menos, más de la mitad de la longevidad de una persona? Es en esta cuestión en donde Peter Senge y su “Quinta Disciplina” entra a analizar, trabajar e informar.Las “organizaciones inteligentes” son las empresas que deben su éxito al reconocer el aprendizaje como la herramienta fundamental en la competitividad. Senge ve estas organizaciones como un sistema que debe aprovechar la capacidad de aprendizaje de todos sus integrantes y el entusiasmo que ellos ofrecen; a la vez debe intentar evitar, reconocer y/o arreglar los problemas de aprendizaje desde elprimer momento en que se presentan.

Este libro nos abre los ojos ante la realidad que las empresas deberían vivir, los conocimientos que deberían aplicar, las estrategias que deberían construir, etc. Nos muestra el por qué muchas empresas se demoran más en nacer que en caer y como se puede superar estos contratiempos para generar/crear un sistema prácticamente perfecto.

Senge explica todoesto de una manera sencilla, elocuente, basándose en hechos y ejemplos permitiendo que el lector cree una imagen mental y una propia percepción de lo que debe hacer para mejorar su empresa, organización o, simplemente, su trabajo.


Resumen

Siendo yo una estudiante joven, con metas y sueños puedo decir que este libro me aporto un nuevo punto de vista sobre la idea de crear una empresa.Crear una empresa no es solo generar un producto para vender y hacer que los trabajadores lo creen; crear una empresa es hacer que cada parte de ella funcione perfectamente, hacer que cada trabajador sienta que es importante para el objetivo planteado. Es aquí donde Senge me da a entender que una empresa no es solo de uno, es de una pequeña sociedad con capacidad de aprendizaje.

¿Por qué lacapacidad de aprendizaje es importante? Sencillamente, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad requerida para mejorar. Obviamente una empresa no es fácil de dirigir y tendrá sus problemas de aprendizaje y dificultades, pero como dice Senge: “Las cinco disciplinas del aprendizaje pueden, a mi juicio, actuar como antídotos para esos problemas”. En el momento en que entiendo y comprendolos problemas que me explica la lectura, puedo crear desde ya estrategias (aplicando las 5 disciplinas) que me ayuden a evitar a que estos ocurran y así disminuir los contratiempos que me generarían. Eso es lo que intuyo que Senge quería al escribir este libro, que todas las personas no se detengan porque se les presento un problema complejo. “Cuando hay problemas complejos, los equipos suelenceder a las presiones dominantes y ocultar sus desacuerdos ante el exterior. Esta incompetencia calificada impide el aprendizaje.”2

Saber que la lectura de solo dos capítulos de un libro me haya dado una nueva percepción del futuro empresarial dice mucho sobre este. Todo empresario, trabajador, estudiante y cualquier otra persona debería leer y aplicar los conocimientos y estrategias que el libroofrece, de esta manera le ofrecemos al libro “cobrar vida” y este nos ofrece una forma de obtener mayor éxito.


Abstract

Being I young student, with goals and dreams I can say that this book contribute me a new point of view about the idea to create a company.

To build a company is not only to generate a product to sell and to force the workers to do their work; to build a companyis make that every part of it works perfectly, to make that every worker feels that they are important for the goal. It’s here where Senge gives me to understand that a company is not just of one, is of a small company with learning capacity.

Why is learning capacity important? Simple, because they will be capable of developing any skill needed to improve.
Obviously a company is not easy to...