La Quinta Disciplina
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2013
A QPROGRAMA DE TITULACION PROFESIONAL
XXI CICLO DE ACTUALIZACION DE CONOCIMIENTOS ENERO 2013
Profesor: Ing. CIP Victor Azañedo Alva.
Alumna: Ruth V. Gaspar Meza
Curso: Gestion integral de lacalidad
LA QUINTA DISCIPLINA
Capítulo 1- “Dadme una palanca y moveré el mundo”
Dejar de lado las ideas de analizar un sistema aislando cada elemento q lo conforman sino todo lo contrario verlocomo un todo, este es un paso importante para la formación de ORGANIZACIONES INTELIGENTES. Los cuales debe tener como principio el aprendizaje continuo de sus miembros pero de manera grupal que elaporte de cada uno conlleve al éxito hacia los beneficios intrínsecos del trabajo y no como en antaño de una visión instrumental de llegar hacia un fin.
Lo que distinguirá “Las organizaciones de control”vs. “Las organizaciones inteligentes” es el dominio de ciertas disciplinas básicas, denominadas “Disciplinas de la organización Inteligente”
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Se tiene algoinventado el cual funciona en un entorno controlado, el paso de lo inventado hacia la innovación es que este se pueda reproducir en un ambiente real y dando beneficios. Esto se toma como analogía: laorganización inteligente está inventada pero no innovada. Para que se dé este paso deben de confluir diversos elementos desarrollados individuamente y formen un conjunto homogéneo y articulado.
Haycinco “tecnologías de componentes” que se desarrollan por separado que convergen para innovar Las Organizaciones inteligentes, las cuales son:
Pensamiento Sistemático
Es tener una visión integral enla cual a través de diferentes hechos aislados y viendo estos como un todo en realidad están conectados y forman un sistema y darnos una visión mas intuitiva de este.
Dominio Personal
Es lahabilidad de alcanzar, aclarar, ahondar y obtener coherentes resultados de nuestra visión personal a través de un aprendizaje continuo. Lo importante es establecer las conexiones del aprendizaje personal y...
XXI CICLO DE ACTUALIZACION DE CONOCIMIENTOS ENERO 2013
Profesor: Ing. CIP Victor Azañedo Alva.
Alumna: Ruth V. Gaspar Meza
Curso: Gestion integral de lacalidad
LA QUINTA DISCIPLINA
Capítulo 1- “Dadme una palanca y moveré el mundo”
Dejar de lado las ideas de analizar un sistema aislando cada elemento q lo conforman sino todo lo contrario verlocomo un todo, este es un paso importante para la formación de ORGANIZACIONES INTELIGENTES. Los cuales debe tener como principio el aprendizaje continuo de sus miembros pero de manera grupal que elaporte de cada uno conlleve al éxito hacia los beneficios intrínsecos del trabajo y no como en antaño de una visión instrumental de llegar hacia un fin.
Lo que distinguirá “Las organizaciones de control”vs. “Las organizaciones inteligentes” es el dominio de ciertas disciplinas básicas, denominadas “Disciplinas de la organización Inteligente”
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Se tiene algoinventado el cual funciona en un entorno controlado, el paso de lo inventado hacia la innovación es que este se pueda reproducir en un ambiente real y dando beneficios. Esto se toma como analogía: laorganización inteligente está inventada pero no innovada. Para que se dé este paso deben de confluir diversos elementos desarrollados individuamente y formen un conjunto homogéneo y articulado.
Haycinco “tecnologías de componentes” que se desarrollan por separado que convergen para innovar Las Organizaciones inteligentes, las cuales son:
Pensamiento Sistemático
Es tener una visión integral enla cual a través de diferentes hechos aislados y viendo estos como un todo en realidad están conectados y forman un sistema y darnos una visión mas intuitiva de este.
Dominio Personal
Es lahabilidad de alcanzar, aclarar, ahondar y obtener coherentes resultados de nuestra visión personal a través de un aprendizaje continuo. Lo importante es establecer las conexiones del aprendizaje personal y...
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