la salud en choco

La salud en choco
El choco es uno de los departamentos más afectados por la crisis en la salud, el
principal problema como en el resto del país es la corrupción y malos manejos
presupuestales.
Los más afectados son los niños
En los últimos meses han muerto 67 personas, 37 de ellas menores de 12 años.
La conclusión: desidia, mala atención y proliferación de infecciones
intrahospitalarias.No obstante, los males que agobian a esa región no solo tienen que ver con las
deficiencias del hospital. Los problemas también están concentrados en el
Departamento Administrativo de Salud, Dasalud, que administra los recursos que
gira el Gobierno desde Bogotá para pagar los salarios de los médicos y otros
contratistas, así como para Planes de Atención Básica en Salud (PAB).
40.000 millonesde pesos no han sido invertidos en los últimos cinco años y
tampoco se han ejecutado los programas de vacunación, prevención de
enfermedades respiratorias y control de plagas.
Un reporte de la Asociación Colombiana de Salud dice que las muertes por
paludismo, enfermedades diarreicas agudas y otras epidemias han crecido de tal
forma que la tasa de mortalidad infantil en Chocó prácticamentedobla a la del
resto del país. Mientras en Colombia se registran 23 muertes por cada 1.000
nacimientos, allí esta cifra es de 44.
Planteamiento Estratégico
Organización: Centro de salud El choco.
El centro de salud EL CHOCO es un lugar destinado a la atención sanitaria de la
población.
Cuenta con la labor de médicos generales, pediatras, enfermeros y
personal administrativo.
El centro desalud está destinado a la atención primaria. En caso que el paciente
requiera de una atención más completa, compleja o específica, debe ser enviado a
otro tipo de lugar, como un hospital o clínica.
Misión: prestación de servicios de salud de baja complejidad con personal
comprometido, con el fin de brindar a todos los usuarios servicios oportunos,
creando un ambiente de respeto, bondad ysimplicidad, animando a los individuos
a que se hagan responsables de su salud y bienestar

Capacidad Gerencial:
La capacidad gerencial, tiene una representación muy alta, debido al liderazgo y
motivación al personal de la organización. Se tiene conocimiento en el aspecto
jurídico que nos permiten dar solución a los problemas jurídicos que se lleguen a
presentar, igualmente se posee la capacidadanalítica para la toma de decisiones.
Nuestro modelo gerencial es participativo; los colaboradores aportan ideas que
son tomadas en cuenta. La organización posee un proceso de planificación, debe
tener diseñado un sistema de Control, evaluación y desempeño.

Capacidad competitiva
La capacidad competitiva se encuentra muy bien, ya que la atención a los usuarios
será más oportuna, ademásnuestras instalaciones cuentan con un aseo
adecuado para las funciones, contamos con personal comprometido con la salud.
Nuestros usuarios se sentirán bien atendidos en nuestro centro de salud. Cada día
estamos en pro del mejoramiento continuo en nuestros servicios y esto es algo
que el usuario nota. Estamos comprometidos con la salud de nuestros
beneficiarios, no solo atendiendo los casos deenfermedades, sino también
ofreciendo prevención para que no parezcan nuevas.
Estamos al tanto de nuestra competencia, tratando siempre de ofrecer un mejor y
oportuno servicio para que nuestros usuarios encuentren en nosotros una mejor
calidad de vida.
Capacidad Financiera
En cuanto a la capacidad financiera la organización se encuentra estable. No goza
de una excelente liquidez ya que chocoes un departamento pobre. La
organización necesita en principio de apalancamiento financiero por parte de
entidades, aunque los usuarios realizan aportes y pago de servicios prestados
que le permiten cubrir sus gastos, aun no es suficiente para cubrir totalmente
estos. Existe auditoría interna realizada por el Revisor Fiscal, con el fin de verificar
el manejo contable de los recursos y la...