“La satisfacción laboral y la rotación de personal en las empresas mexicanas y Factores que la originan”
















10/03/2012

REBECA ESPINOZA GUTIERREZ



Satisfacción laboral y la rotación del personal Factores que originan la rotación de personal en las empresas mexicanas

Resumen:

En la siguiente investigación se determinaran los factores que originan la rotación de personal en las empresas mexicanas además del problema que se ha estado presentando a largo deltiempo en dichas empresas. Se identificara la relación entre rotación de personal e insatisfacción laboral explicando las reacciones que tienen las bajas en la rotación del personal y se analizara cómo afecta la selección incorrecta y la motivación en la rotación de personal. El tipo de estudio que se utilizara en la presente investigación será de tipo descriptivo transversal, cuantitativo ycorrelacionar debido a que se relaciona con la satisfacción y la rotación del personal. Para la realización de esta presente investigación se basara en el estudio de diversos artículos de relacionados con las variables antes mencionadas a su vez se planteara algunas soluciones para mejorar los aspectos negativos que originan la rotación
Palabras clave: Rotación de Personal y la Satisfacción Laboral,Introducción:
En la actualidad existen diversos factores tanto internos como externos que afectan el desarrollo de los trabajadores en las empresas, por ello es de vital importancia saber concretamente las funciones del departamento de recursos humanos de cada una de las empresas para saber si se están manejando de una manera correcta. Se estudiaran los diferentes comportamientos,dificultades y conductas de los empleados. se buscaran cuales son los satisfactores para los empleados que eso que los motiva a tener una mejor calidad en el proceso de desarrollo de sus labores
Formulación del problema.
Por esta razón, En base a lo anterior en la siguiente investigación analizaremos detalladamente el objetivo de establecer si existen relaciones entre la satisfacción laboral y larotación de personal presentadas en las empresas. Partiendo a de lo antes mencionado surgieron las siguientes interrogantes
¿Qué tipos de factores originan la rotación de personal en las empresas mexicanas y determinar algunas soluciones para mejorar los factores negativos que originan la rotación?
¿Se producirán algunas relaciones entre la satisfacción laboral y la rotación de personal?
¿En quémomento se presenta la existencia del estrés en los trabajos?
¿Afectara el salario, y la motivación en los trabajadores para hacer un mejor trabajo?

Objetivos de la investigación
En base a lo anterior los principales objetivos que planteare en esta investigación son los siguientes:
Objetivo general:
Determinar si existe relación entre la satisfacción laboral de los trabajadores y la rotaciónde personal que fenómenos se presentan en las empresas además de encontrar algunas soluciones para estos problemas que en su mayoría de las empresas presentan
Objetivos particulares:
Determinar si las condiciones laborales de la empresa provoca estrés en los empleados.
Conocer la percepción que tienen los trabajadores del salario y si esta repercute en la motivación.
Conocer cual es elclima laboral en estas dependencias y que tanto afecta o estimula a los trabajadores
Hipótesis


Marco teórico:
Satisfacción laboral
Definición de satisfacción laboral
Según los autores Robbins (1996: 181) y Weinert coinciden para definir a la satisfacción ellos se basaron, en los niveles de satisfacción e insatisfacción, definiéndola “como la actitud general de un individuo hacia su trabajo.Una persona con un alto nivel de satisfacción en el puesto tiene actitudes positivas hacia el mismo; una persona que está insatisfecha con su puesto tiene actitudes negativas hacia él”. Manifiestan que el puesto de una persona es más que las actividades de manejar papeles, u atender a clientes. Los puestos requieren de la interacción con compañeros de trabajo y jefes, el cumplimiento de reglas,...