LA SELECCI N

LA SELECCIÓN
Una vez se han reclutados una serie de candidatos, se pasa la selección del mejor. La selección busca solucionar dos problemas fundamentales
Eficiencia del hombre en el cargo.Adecuación del hombre al cargo
Es necesario la selección para poder determinar de forma adecuada entre una enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas (estatura, peso, sexo, fuerza, agudezavisual y auditiva, resistencia a la fatiga, etc.) como de comportamiento y de allí determinar aquella que puede ocupar mejor la posición vacante.
LA SOLICITUD DE EMPLEO
Para iniciar el proceso deselección, los candidatos deben llenar un formulario de solicitud de empleo el cual provee referencias para las entrevistas.
Se puede definir el formulario de solicitud de empleo como aquella forma que ofreceinformación sobre la educación y los antecedentes laborales
Tiene varios usos de las solicitudes
•Para estudiar el historial de empleo del aspirante
•Para estudiar la forma en que los aspirantesresponden a las preguntas (se pueden descubrir aspectos interesantes).
ENTREVISTA
Es una conversación formal y profunda que conduce a evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto. Permite lacomunicación en dos sentidos: los entrevistadores obtienen información sobre el solicitante y el solicitante la obtiene sobre la organización.
Es importante aclarar que se debe hacer dos entrevistas. Unadirigida por el departamento de recursos humanos y la otra por el futuro supervisor. Esto se debe a que el papel del departamento de personal consiste en enviar al supervisor dos o tres candidatosque hayan obtenido alta puntuación y el supervisor es la persona más idónea para evaluar las habilidades y conocimiento técnicos del solicitante.
Propósitos de la entrevista
•Conocer personalmente alindividuo
•Nos sirven para formular juicios sobre el entusiasmo e inteligencia del candidato
LAS PRUEBAS EN EL PROCESO DE SELECCIÓN
Las pruebas son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre...