T Cnicas De Selecci N

Páginas: 3 (727 palabras) Publicado: 8 de abril de 2015
1-Exámenes de personalidad: sirven para analizar los diversos rasgos de personalidad, sean determinados por el carácter o por el temperamento. Las pruebas de personalidad son específicas cuandoinvestigan determinados rasgos o aspectos de la personalidad, como equilibrio emocional, frustraciones, etc.
Expresivos: Exploran la personalidad del sujeto a través de movimientos expresivo de él mismo:escritura, test de dibujos (el árbol, la casa, la familia, et.)

PMK: se estudian los trazos realizados con la mano izquierda y con la mano derecha sin el control de la visión. Estos trazos sonlíneas, círculos, escaleras, etc. a los que no se les asocia un significado simbólico. Por el contrario, la escritura se ejecuta con la mano derecha (en los diestros) y con el control de la visión, y lasletras poseen un contenido simbólico.

Proyectivos: son aquellos que permiten llegar fácilmente al inconsciente, debido a que el sujeto desconoce qué aspecto de su personalidad están evaluando y, portanto, no puede controlar las respuestas de forma consciente. Estos test son muy complejos de tratar y son muy diferentes unos de otros. Aportan datos sobre la forma de procesar la información de laspersonas, sobre aspectos de la personalidad, pensamientos, percepciones, emociones, etc.

Test del árbol: El test del árbol es un test proyectivo que evalúa la personalidad profunda y que consiste endibujar un árbol. Es una técnica muy utilizada tanto en la práctica clínica como en la práctica laboral.

Rorschach: Es una prueba proyectiva de aplicación individual, aporta información sobre la formade operar mentalmente del sujeto, habilidad emocional, distorsión en la percepción de la realidad, uso de la inteligencia o emoción en la solución de problemas, etc.

TAT: infiere aspectosmotivacionales de la conducta, cuya expresión está influida por factores ambientales, no relacionados con la fuerza de los impulsos. Se emplea para identificar la motivación de logro, probabilidad de éxito o...
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