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Tecnología Organizacional

Tecnología
 
Es un conjunto ordenado de instrumentos, conocimientos, Procedimientos y métodos aplicados en las distintas ramas industriales.
 
Es un conjunto organizado de conocimientos aplicados para alcanzar un objetivo especifico, generalmente  el de producir y distribuir un bien o un servicio.
 

Ángulos de la Tecnología

Puede considerarse  desde  dosángulos.
* La Tecnología como variable Ambiental: La Tecnología es un componente del Medio Ambiente en la medida en que las empresas adquieren, incorporan y utilizan sus sistemas, las tecnologías creadas y desarrolladas por otras  empresas pertenecientes a su ambiente de tarea.
* La Tecnología como Variable Organizacional: La Tecnología es un componente organizacional en la medida que sehace parte del Sistema interno de la organización y por tanto influye en el y su ambiente de tarea.
Tipología de Tecnología  (Thompson)
 
Thompsom dentro de su investigación señala que la tecnología es una variable importante para la comprensión de las acciones  de las empresas, la acción de las empresas se fundamenta en los resultados deseados  y en las convicciones sobre las relaciones de causay efecto, para alcanzar un resultado, el conocimiento humano prevé las acciones necesarias y la manera de ejecutarlas.

Así una tecnología instrumentándose perfecta produciría inevitablemente el resultado deseado, mientras que una tecnología menos perfecta prometerá un resultado altamente probable o incluso posible.
 
Thompson propone una tipología de tecnologías, en la cual identifica trestipos, de acuerdo con su disposición dentro de la organización.
 
1. Tecnología  de eslabones en cadena: está basada en la  necesaria interdependencia en serie de las tareas para completar un producto, un tipo único de producción significa la necesidad de una tecnología única, y por lo tanto de criterios definidos para la elección de Maquinas y Herramientas, construcción de dispositivos parael flujo  del trabajo, adquisición de materias primas y selección  de operadores humanos, la repetición de los procesos productivos proporciona la experiencia de eliminar imperfecciones en la tecnología.
2. Tecnología Mediadora: Algunas organizaciones tienen por función básica relacionar clientes que son o desean ser independientes. los bancos comerciales relacionan a los depositantes con laspersonas que reciben préstamos;  las compañias de seguro relacionan a quienes desean asociarse en riesgo comunes; las empresas de publicidad venden tiempo y espacio, y relacionan las diversas organizaciones  por medio de los canales  publicitarios; las compañías telefónicas  relacionan a quienes quieren llamar  con los que quieren se llamados; las agencias de empleo, median en la búsqueda deoferta de empleo, la estandarización permite que la tecnología mediadora funcione en el tiempo y espacio, y asegura a cada segmento de la empresa que otros segmentos están funcionando de la misma manera.
3. Tecnología  Intensiva: Representa la centralización  de una amplia variedad de habilidades y especializaciones en un único cliente, la tecnología intensiva requiere aplicar, parcial ocompletamente, todas las actitudes potencialmente necesarias, de  acuerdo con la combinación correcta que exija el caso o proyecto individual, la tecnología  intensiva conduce, prácticamente,  a un organización por proyectos, este  tipo de organización, se ve reflejada en los hospitales y la industria de la construcción 

Clasificación de la Tecnología
Thompson clasifica la tecnología en dos tiposbásicos:
1. Tecnología Flexible: La flexibilidad de la tecnología infiere a la amplitud con que las maquinas, el conocimiento técnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros productos o servicios. Dicho de otra manera es aquella que tiene varias y diferentes formalidades por ejemplo: la industria alimenticia, la automotriz, los medicamentos, etc.
2. Tecnología Fija: es...
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