la teoria del compromiso dinamico

Universidad Nacional de Cajamarca
Facultad de Ciencias Económicas Contables y Administrativas
Escuela Académico Profesional de administración

TEMA : Teoría del CompromisoDinámico.
ASIGNATURA : Administración General I
DOCENTE : Mendoza Esquives Rosa Bertha.
ALUMNOS : Campos Soberón Edwin Jhone.
Gonzáles Tirado Alexander.
León Rafael EdgarFrank.
Segura Díaz Darwin Paúl.

Cajamarca, Mayo del 2011.

INTRODUCCIÓN
El ambiente organizacional y natural nos permite conocer los muchos cambios que el mundo exteriorimpone a la organización, uno de los grandes motivos es el cambio producido por fuerzas y presiones ajenas.
Algunos ejemplos:
 En la década de 1970 el mundo se estremeció con elimpacto del precio del petróleo.
 En 1980 se vivió el cambio drástico del cambio de juego que paso del local al global.
 En 1990 las nuevas tecnologías de la comunicación y elprocesamiento de información.
 Al mismo tiempo nacen otras preocupaciones mundiales: desastres naturales, contaminación, etc.
De hecho todos estos factores y muchos más forman elambiente organizacional que los gerentes deben tomar en cuenta.
Las concepciones tradicionales de la administración prestaban poca atención al ambiente organizacional y natural conjustificada razón cuando vivían los teóricos de la administración, el ambiente externo de la organización era primordialmente estable y estático además el ambiente natural no era causade gran preocupación. Suponían que los recursos de la tierra eran inagotables.


DEDICATORIA.

Este trabajo se lo dedicamos en primer lugar la profesora de la asignatura deadministración general a quien consideramos nuestra maestra. Admiramos su dilatada y fructífera carrera profesional, investigadora y docente. En especial a su labor a la... [continua]