La tipologia de la empresa

LATIPOLOGIA DE LA EMPRESA Según el coste de la producción respecto al valor del artículo Distingue entre empresas de: - Capital intensivo. - Material intensivo. - Mano de obra intensiva. El valor de la maquinaria, de la materia prima y de la mano de obra, respectivamente, representa un coste muy grande con relación al valor del artículo producido Según el ámbito geográfico de su actividad -Empresas locales. Desarrollan sus actividades en un ámbito geográfico inferior al nacional. - Empresas nacionales. Ejercen su actividad en todo el territorio de una nación o Estado. - Empresas internacionales. El ámbito geográfico de su actividad supera las fronteras nacionales. Según el sector económico al que pertenecen - Empresas del sector primario: Son empresas cuya actividad principal serelaciona con la extracción de materia prima. Se incluyen aquí las dedicadas a la agricultura, ganadería, silvicultura, pesca y minería. - Empresas del sector secundario: Su actividad principal es la transformación de las materias primas. Un ejemplo clásico es la industria siderometalúrgica. - Empresas del sector terciario: La actividad de estas empresas se centra en la prestación de servicios. - Empresasdel sector cuaternario: Por la importancia de las constructoras, algunos autores las incluyen aquí. Según el número de bienes que producen o servicios que prestan - Empresas monoproductoras. Se dedican a producir un único bien o servicio. - Empresas multiproductoras. Producen más de un bien o servicio. Según la delegación existente en la toma de decisiones - Empresas centralizadas. Son aquellasque concentran la toma de sus decisiones en algún o algunos órganos. - Empresas descentralizadas. Son aquellas que reparten la capacidad para la toma de decisiones entre diversos órganos de diferentes niveles jerárquicos. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA Área de Dirección General de la Empresa: Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario. Es quien sabe haciadonde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a lostrabajadores de la misma. Área de Administración y Operaciones: Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a losproveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial. Área Contable y Financiera Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelarperiódicamente, ante la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT - los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área. La empresa puede escoger ser una empresa individual o comerciante individual, Área de Mercadeo yVentas: En esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas. Aquí se podrá incluir a la persona que atenderá en el...