La Toma De Decisiones Aplicada A La Administracion De Los Si
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES |
La teoría de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones. Se supondrá que se ha definido el problema, que se tienentodos los datos y que se han identificado los cursos de acción alternativos. La tarea es entonces seleccionar la mejor alternativa. la teoría de decisiones dice que esta tarea de hacer una seleccióncaerá en una de las cuatro categorías generales dependiendo de la habilidad personal para predecir las consecuencias de cada alternativa.
Categorías | Consecuencias |
Certidumbre | Deterministas |Riesgo | Probabilísticas |
Incertidumbre | Desconocidas |
Conflicto | Influidas por un oponente |
TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE |
En los procesos de decisión bajo incertidumbre,el decisor conoce cuáles son los posibles estados de la naturaleza, aunque no dispone de información alguna sobre cuál de ellos ocurrirá. No sólo es incapaz de predecir el estado real que sepresentará, sino que además no puede cuantificar de ninguna forma esta incertidumbre. En particular, esto excluye el conocimiento de información de tipo probabilístico sobre las posibilidades de ocurrencia decada estado
TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO
Esta categoría incluye aquellas decisiones para las que las consecuencias de una acción dada dependen de algún evento probabilista.
TOMA DEDECISIONES BAJO CERTIDUMBRE
| Si se pueden predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, entonces se tiene una tarea de toma de decisiones bajo certidumbre. |
| Otra manerade pensar en esto es que existe una relación directa de causa y efecto entre cada acto y su consecuencia. Si está lloviendo, ¿deberá llevarse un paraguas?, si hace frío, ¿deberá llevarse un abrigo?.Ya sea que se lleve o no el paraguas o el abrigo, las consecuencias son predecibles. |
| Una buena parte de las decisiones que se toman a diario cae dentro de esta categoría. |
¿En dónde...
La teoría de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones. Se supondrá que se ha definido el problema, que se tienentodos los datos y que se han identificado los cursos de acción alternativos. La tarea es entonces seleccionar la mejor alternativa. la teoría de decisiones dice que esta tarea de hacer una seleccióncaerá en una de las cuatro categorías generales dependiendo de la habilidad personal para predecir las consecuencias de cada alternativa.
Categorías | Consecuencias |
Certidumbre | Deterministas |Riesgo | Probabilísticas |
Incertidumbre | Desconocidas |
Conflicto | Influidas por un oponente |
TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE |
En los procesos de decisión bajo incertidumbre,el decisor conoce cuáles son los posibles estados de la naturaleza, aunque no dispone de información alguna sobre cuál de ellos ocurrirá. No sólo es incapaz de predecir el estado real que sepresentará, sino que además no puede cuantificar de ninguna forma esta incertidumbre. En particular, esto excluye el conocimiento de información de tipo probabilístico sobre las posibilidades de ocurrencia decada estado
TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO
Esta categoría incluye aquellas decisiones para las que las consecuencias de una acción dada dependen de algún evento probabilista.
TOMA DEDECISIONES BAJO CERTIDUMBRE
| Si se pueden predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, entonces se tiene una tarea de toma de decisiones bajo certidumbre. |
| Otra manerade pensar en esto es que existe una relación directa de causa y efecto entre cada acto y su consecuencia. Si está lloviendo, ¿deberá llevarse un paraguas?, si hace frío, ¿deberá llevarse un abrigo?.Ya sea que se lleve o no el paraguas o el abrigo, las consecuencias son predecibles. |
| Una buena parte de las decisiones que se toman a diario cae dentro de esta categoría. |
¿En dónde...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.