La Toma De Decisiones
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2013
Tema: La importancia de tomar decisiones en una empresa.
La toma de decisiones en la empresa y, más concretamente, en la dirección de la misma tiene su complejidad y precisa ciertos requisitos paraser correcta y efectiva. Tomar decisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado. Pese a ello, todos hemos conocido o hemos sufrido ese tipo de jefes que tomaban susdecisiones sin el menor raciocinio y objetividad. Esa actitud errática y sujeta, con frecuencia, al humor o, más bien, al malhumor o mal carácter es pésima para dirigir al personal y para la empresa. Unjefe caprichoso o que obre y decida a impulsos, sin pararse a analizar las cosas, es sencillamente insufrible y acabará fracasando en su puesto.
La toma de decisiones, para ser adecuadamenteplanteada, exige:
• Saber cuáles son los objetivos o la meta a alcanzar
• Qué camino hay que recorrer, es decir que hay que hacer para llegar a ese objetivo.
• Conocer dos o más alternativas.• Ser consciente de los límites o dificultades que existen en cada una de ellas.
• Tener la información suficiente.
• Analizar y evaluar estas diferentes alternativas
• Concluir cuál es lamejor o la más aconsejable, dadas las circunstancias, de esas alternativas posibles.
La toma de decisiones exige pararse a pensar. Mucho o poco, eso dependerá de la naturaleza de lo que ha dedecidirse y del tiempo de que se disponga. Y aquí topamos con un problema clásico en la dirección de una empresa o de un grupo de personas: la inseguridad y la indecisión de quien ha de tomarla. Con másfrecuencia de lo que parece, el director, el gerente o el jefe que ha de decidir duda, vacila en hacerlo.
Siempre existe un riesgo al elegir un camino, al decidir algo. En la vida de la empresa eseriesgo es el de equivocarse en la decisión y que esto pueda traer consecuencias personales negativas para quien tomó la decisión. Pero hay que saber asumir ese riesgo si se quiere ser jefe o si se...
La toma de decisiones en la empresa y, más concretamente, en la dirección de la misma tiene su complejidad y precisa ciertos requisitos paraser correcta y efectiva. Tomar decisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado. Pese a ello, todos hemos conocido o hemos sufrido ese tipo de jefes que tomaban susdecisiones sin el menor raciocinio y objetividad. Esa actitud errática y sujeta, con frecuencia, al humor o, más bien, al malhumor o mal carácter es pésima para dirigir al personal y para la empresa. Unjefe caprichoso o que obre y decida a impulsos, sin pararse a analizar las cosas, es sencillamente insufrible y acabará fracasando en su puesto.
La toma de decisiones, para ser adecuadamenteplanteada, exige:
• Saber cuáles son los objetivos o la meta a alcanzar
• Qué camino hay que recorrer, es decir que hay que hacer para llegar a ese objetivo.
• Conocer dos o más alternativas.• Ser consciente de los límites o dificultades que existen en cada una de ellas.
• Tener la información suficiente.
• Analizar y evaluar estas diferentes alternativas
• Concluir cuál es lamejor o la más aconsejable, dadas las circunstancias, de esas alternativas posibles.
La toma de decisiones exige pararse a pensar. Mucho o poco, eso dependerá de la naturaleza de lo que ha dedecidirse y del tiempo de que se disponga. Y aquí topamos con un problema clásico en la dirección de una empresa o de un grupo de personas: la inseguridad y la indecisión de quien ha de tomarla. Con másfrecuencia de lo que parece, el director, el gerente o el jefe que ha de decidir duda, vacila en hacerlo.
Siempre existe un riesgo al elegir un camino, al decidir algo. En la vida de la empresa eseriesgo es el de equivocarse en la decisión y que esto pueda traer consecuencias personales negativas para quien tomó la decisión. Pero hay que saber asumir ese riesgo si se quiere ser jefe o si se...
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