La Toma De Desiciones

Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos a nivel laboral, familiar sentimental. Las decisiones consisten, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea sunaturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. Existen casos en los cuales las consecuencias de una buena o mala elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información pararesolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.

Elementos concurrentes en una toma de decisión.
Los elementos concurrentes en la toma de decisión por lo general son:
* El objetivo que es la brecha entre el estado que se desea alcanzar y el estado o situación actual.
* Las alternativas a las que se opta, llamadas variablescontrolables.
* La propensión a suceder de las situaciones del contexto que puede ser valorado mediante el uso de probabilidad.
* Las restricciones que acotan el área de soluciones posibles o el acto de decidir en tanto pueden ser:
* El objeto de la decisión ejemplo la imposibilidad de programar una determinada cantidad de producción para el próximo mes, debido a que no alcanza lacapacidad instalada y es imposible ampliarla en tan corto lapso.
* El proceso de decisión ejemplo los casos que se establecen un plazo un costo máximo al incurrir para la adaptación de la decisión.
* Los resultados o consecuencias de las elecciones de cada alternativa y depende tanto de esta como de la ocurrencia de las distintas situaciones no controlables dentro del contexto.
* Lainformación es la base de la construcción de la decisión
* El agente decisorio es la persona o grupo de personas que seleccionan la opción entre varias alternativas o ideas de acción.
* Cuenta con una escala de valoración en la que se integran las pautas establecidas por la organización con los fines individuales o grupales

Tipo de decisión de acuerdo a los siguientes criterios:
Laorganización que toma la decisión y el aspecto al que se refieren, estos son dos criterios que conllevan a una misma situación es decir la decisión depende de la situación y las probabilidades, por ende la entidad debe tomar en cuenta diversos elementos:
a) Político-Estratégicas: (¿qué se va a hacer?) - Son aquellas orientadas a explicar las cuestiones claves para la vida y el porvenir de unaorganización. Definen su rumbo y las metas de la misma. Dada su trascendencia son tomados por la alta gerencia, son complejas y son decisiones que se toman a largo plazo, tienen que ver con los fines de supervivencia de la organización. Ejemplo: aquellas que se refieren al posicionamiento en el mercado, a las decisiones que pueden hacer que la empresa se desarrolle, o se estanque, a la fusión con otrasempresas, etc.
b) Táctico-Logístico: (¿se está haciendo lo previsto?) Corresponden a la conducción de táctica y son las que se ocupan de prestar apoyo a fin de que las actividades esenciales o sustantivas de la organización pueden ser llevadas a cabo (logística). Generalmente son tomadas por los gerentes de nivel medio de las áreas funcionales Tienen que ver con los recursos que ayudan alproceso; las maquinas, los métodos, los instrumentos, los manuales, los instructivos, los procedimientos, la capacitación; Este tipo de decisiones son de mediano plazo.
c) Operativas: Son decisiones a corto plazo, Están referidas al trabajo y las toman los gerentes de nivel bajo Tiene que ver con los administradores de más bajo nivel y son decisiones para resolver problemas operativos en...