La Utilidad De Trabajar Con Escenarios

Monterrosa Loera Marcos David
Gestión de Ambientes
MBA. Haydée Martínez Ortiz


Lectura “La utilidad de trabajar con escenarios”
Anthony M. Hogson


Mención del Tema

La lectura nos hablade la importancia de trabajar con escenarios en las organizaciones actuales, pues estas son visiones del futuro y que de acuerdo a los pronósticos deben seguir su marcha hacia las metas de laempresa, pero en un mundo actual tan cambiante nos ayudan a lidiar con la incertidumbre de estos cambios futuros deseables y no deseables.
De igual manera maneja el uso de los escenarios para una planeaciónestratégica que no será fija, que al contrario la denomina como cambiable y adaptable a los factores que afectan a la organización.

5 Ideas Principales

El uso de la estrategia como aprendizaje.El manejo de los escenarios debe ser algo flexible como lo comenta la autora en esta lectura, pues la organización esta sujeta a cambios radicales y repentinos, utiliza ademas una analogía en la quelas organizaciones son como el clima en el ambiente; en el que no se sabe si puede llover, o va a estar despejado, el frío o el calor, es por eso que los escenarios entran y nos ayudan a pronosticarestos climas y que debemos usar para soportar estos cambios climáticos, en las organizaciones nos enseñan a como poder actuar ante estos mencionados cambios.

- El proceso para la creación deescenarios
Las perspectivas de lo que puede llegar a suceder en el futuro es importante para poder empezar con la creación de los escenarios, es necesario dejar de la do una mentalidad limitada ypredominante, una vez que se consigue esta llegan las imágenes de la situación actual de la organización y su futuro deseado o imaginado, es así como se crean varios escenarios.

Aspectos a considerar enuna organización
No se debe dejar de lado los pronósticos y vivir solo en el día a día, ya que como la lectura nos comenta, sería como un barco que esta varado en el mar sin conocer cual es su rumbo...