la vaca
FICHA DE TEORÍA
Cómo tomar una decisión:
• Iniciar el proceso de tomar una decisión.
• Formular el problema.
• Elegir y buscar las fuentesde información.
• Buscar y anotar la información.
• Evaluación y elección de opciones.
• Plan de acción.
Otros aspectos a considerar:
• Decisión programada y no programada.
• Decisión racionalo intuitiva.
• Riesgo, incertidumbre y conflicto.
• Factores personales y emocionales que influyen.
Ventajas de las decisiones grupales: El intercambio de información a nivel grupal incrementala probabilidad de que los miembros del grupo seleccionen la estrategia más adaptativa a la hora de realizar sus inferencias. Los procesos de comunicación y aprendizaje social permiten hacer un usomás eficiente de la información que los procesos de aprendizaje individual.
Rocío García-Retamero, Masanori Takezawa y Gerd Gigerenzer. Comunicación grupal y estrategias de toma de decisiones.Psicothema 2008. Vol. 20, nº 4, pp. 753-759
El uso del consejo proporcionado por diferentes fuentes de información (independientes, preferiblemente) reduce la variabilidad en las decisiones y los erroresaleatorios individuales e incrementa la precisión en la toma de decisiones. Interactuar con otras personas antes de tomar decisiones ayuda a:
• pensar en los problemas desde diferentesperspectivas.
• proporciona nueva información no considerada previamente.
• incrementa el compromiso con los valores grupales.
BLOQUE: ESTRATEGIAS DE TOMA DE DECISIONES
FICHA DE PRÁCTICA TOMA DEDECISIÓN
Objetivo:
Intercambiar información sobre las claves relevantes o sobre las estrategias que podemos emplear.
Actividades:
El grupo tiene que realizar:
• la selección de estrategias.
•La selección de información. Cuánta información exploran.
• Selección de búsqueda de información (en claves o en alternativas). ¿Qué información?
• ¿En qué orden?
• La decisión tomada es:...
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